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宁夏电力公司农电员工绩效管理体系建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题的背景和意义第9-10页
   ·绩效管理的基本理论和方法第10-15页
     ·绩效的含义第10-11页
     ·绩效管理理论及成果综述第11-12页
     ·绩效考评的主要方法第12-15页
   ·论文的研究思路与结构第15-16页
     ·论文的研究思路第15页
     ·论文结构第15-16页
第2章 公司人员绩效管理方法研究第16-25页
   ·公司人员绩效管理方法研究第16-18页
     ·以承担责任划分第16-17页
     ·以工作性质划分第17-18页
   ·生产岗位绩效管理方法研究第18-23页
     ·工作计划考核法第18-19页
     ·量表计分法第19-20页
     ·工分法第20-23页
   ·生产岗位绩效考核方法比较第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 宁夏电力公司农电员工劳动组织及考核设计第25-37页
   ·宁夏电力公司农电员工劳动组织分析第25-32页
     ·所长、副所长及安全员岗位职责第26-27页
     ·配电班岗位设置及职责第27页
     ·服务班岗位设置及职责第27-28页
     ·营业班岗位设置及职责第28-29页
     ·宁夏电力公司农电员工绩效管理现状分析第29-32页
   ·宁夏电力公司农电员工绩效考核思路设计第32-35页
     ·职责分析第32-33页
     ·考核对象第33-34页
     ·绩效考核方法的确定第34页
     ·绩效考核内容第34-35页
     ·绩效考核周期第35页
   ·本章小结第35-37页
第4章 宁夏电力公司农电员工绩效管理方案设计第37-55页
   ·宁夏电力公司农电员工绩效管理组织第37-38页
   ·执规考评第38页
   ·综合能力考评第38-40页
   ·业绩考评第40-44页
     ·供电所(所长)业绩考评第40-41页
     ·副所长、安全员业绩考评第41-42页
     ·服务班业绩考评第42页
     ·配电班和营业班业绩考评第42-44页
   ·考评成绩第44-46页
     ·供电所(所长)考评成绩第44-45页
     ·副所长和安全员考评成绩第45页
     ·班组(班长)考评成绩第45-46页
     ·班员考评成绩第46页
   ·绩效考核结果的应用第46-52页
     ·绩效考评结果信度和效度的确定第47页
     ·绩效奖酬的分配第47-49页
     ·岗位薪级调整第49-50页
     ·改进与培训第50-52页
     ·绩效辅导与沟通第52页
   ·绩效考评申诉第52-53页
   ·本章小结第53-55页
第5章 结论与展望第55-56页
   ·论文的主要工作第55页
   ·不足和展望第55-56页
参考文献第56-59页
攻读工程硕士学位期间发表的论文及其它成果第59-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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