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定州220KV变电站工程人力资源管理效果评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 引言第9-16页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·工程人力资源管理效果国内外研究现状第10-12页
     ·人力资源管理效果评价国内外研究现状第12-13页
   ·本课题研究思路与内容框架第13-16页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13页
     ·内容框架第13-16页
第二章 工程人力资源管理效果评价理论第16-30页
   ·工程建设基本理论第16-17页
     ·工程建设管理内涵第16页
     ·变电站工程管理的特性第16-17页
   ·人力资源管理效果理论第17-22页
     ·人力资源管理效果分析模式第17-21页
     ·变电站工程人力资源管理效果评价的特点第21-22页
   ·变电站工程人力资源管理效果评价体系第22-28页
     ·变电站工程人力资源管理效果内涵第22-24页
     ·变电站工程人力资源管理效果分析的过程第24-26页
     ·变电站工程人力资源管理效果评价主体第26-27页
     ·变电站工程人力资源管理效果评价体系第27-28页
   ·本章小结第28-30页
第三章 变电站工程人力资源管理效果评价方法的确定第30-36页
   ·工程人力资源管理效果评价方法第30-32页
     ·360 度考核法第30页
     ·关键效果指标法第30-31页
     ·平衡计分卡理论第31-32页
     ·综合评价法第32页
   ·变电站工程人力资源管理效果评价方法的选择第32-35页
     ·变电站工程特性第32-33页
     ·评价方法的确定第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 变电站工程人力资源管理效果评价体系第36-47页
   ·变电站工程人力资源管理效果评价指标体系构建第36-41页
     ·变电站工程人力资源管理效果评价指标的内涵第36-38页
     ·变电站工程人力资源管理效果评价的影响因素分析第38-39页
     ·变电站工程人力资源管理效果评价指标第39-40页
     ·定量与定性指标处理第40-41页
   ·变电站工程人力资源管理效果评价模型构建第41-46页
     ·层次分析法第41-45页
     ·模糊层次综合评价模型第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 定州 220KV 变电站工程人力资源管理效果评价实例应用第47-60页
   ·定州 220 千伏新建变电站工程概况第47-51页
     ·定州 220 千伏新建变电站工程简介第47-49页
     ·定州 220 千伏新建变电站工程部现场组织结构第49-50页
     ·定州 220 千伏新建变电站工程人力资源计划第50-51页
   ·模糊综合评价第51-58页
     ·建立模糊集第51页
     ·综合评价第51-53页
     ·权重确定第53-54页
     ·隶属度确定第54-57页
     ·人力资源管理效果模糊综合评价第57-58页
   ·变电站工程人力资源管理效果评价体系实施的保证措施第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第六章 结论与展望第60-63页
   ·变电站工程人力资源管理效果评价实施效果第60-61页
   ·变电站工程人力资源管理效果评价的内部机制策略第61页
   ·结论及展望第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第65-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

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