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兰州立奇教育信息咨询有限责任公司发展战略规划研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、前言第7-11页
 (一) 研究背景与意义第7-9页
 (二) 研究内容和思路第9-11页
二、相关理论综述第11-18页
 (一) 设计学派战略管理理论第11-12页
 (二) 环境学派战略管理理论第12-13页
 (三) 企业战略层次理论第13-18页
三、兰州立奇教育发展现状分析第18-23页
 (一) 公司概况第18-19页
 (二) 存在的问题第19-20页
 (三) 存在问题的原因分析第20-23页
四、兰州立奇教育内外部环境分析第23-32页
 (一) 外部环境分析第23-26页
 (二) 内部环境分析第26-30页
 (三) SWOT分析第30-32页
五、兰州立奇教育发展战略的制定第32-38页
 (一) 使命、目标和战略选择的标准第32-33页
 (二) 总体战略选择第33-34页
 (三) 业务战略选择第34-35页
 (四) 职能战略选择第35-38页
六、兰州立奇教育发展战略的实施第38-42页
 (一) 实施保障措施第38-40页
 (二) 实施重点难点第40-42页
七、结束语第42-45页
 (一) 主要内容和结论第42-43页
 (二) 展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简历第48页

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