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工会参与企业社会工作研究--以苏州某企业工会的危机介入模式为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 前言第8-15页
 一、 研究背景与研究意义第8-9页
 二、 研究方法与基本理论第9-11页
  (一) 研究方法第9页
  (二) 基本理论第9-11页
 三、 文献综述第11-14页
 四、 研究设计第14-15页
第二章 工会参与企业社会工作的必要性与可行性第15-21页
 一、 工会参与企业社会工作的必要性第15-18页
  (一) 工会自身发展要求参与社会工作第15-17页
  (二) 企业社会工作的不足要求工会参与第17-18页
 二、 工会参与企业社会工作的可行性第18-21页
  (一) 服务对象的一致性第19页
  (二) 服务目标的一致性第19页
  (三) 服务内容的相似性第19-20页
  (四) 服务资源的共享第20-21页
第三章 工会参与企业社会工作的实务模式第21-34页
 一、 接案:搜集相关信息资料第22-23页
 二、 评估:分析问题的成因第23-24页
 三、 计划:介入的目标第24-26页
 四、 介入:具体实施操作第26-29页
  (一) 直接干预方面第27-29页
  (二) 间接干预方面第29页
 五、 评估:检验介入效果第29-30页
 六、 结案:结束服务第30-31页
 七、 跟进服务第31-32页
 八、 服务反思第32-34页
  (一) 及时介入建立专业关系第32页
  (二) 整合资源凸显工会优势第32-33页
  (三) 促进改变危机转为成长第33-34页
第四章 工会参与企业社会工作实务模式的保障对策第34-38页
 一、 政府层面保障第34-35页
 二、 社会层面保障第35页
 三、 工会层面保障第35-36页
 四、 企业层面保障第36页
 五、 企业社会工作者层面保障第36-38页
第五章 结语与讨论第38-39页
参考文献第39-41页
攻读学位期间公开发表的论文第41-42页
附录第42-45页
致谢第45-46页

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