摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·现有文献综述 | 第10-11页 |
·研究内容及主要思路 | 第11-13页 |
第2章 大连港物流发展环境分析 | 第13-17页 |
·经济全球化与全球物流网络体系一体化 | 第13-14页 |
·生产国际化 | 第13页 |
·贸易国际化 | 第13-14页 |
·区域集团化 | 第14页 |
·港口企业拓展升级模式 | 第14-15页 |
·港口企业正在向第四代港口企业转变 | 第14-15页 |
·港口企业逐步走向区域化和国际化 | 第15页 |
·港口企业逐步由港口物流向综合物流、向供应链系统全面拓展 | 第15页 |
·物流发展机会与威胁 | 第15-17页 |
·发展机会 | 第15-16页 |
·发展威胁 | 第16-17页 |
第3章 大连港集团物流发展现状分析 | 第17-22页 |
·港口资源现状 | 第17-18页 |
·内陆集疏运体系现状 | 第18页 |
·海上集疏运体系建设 | 第18-19页 |
·专业人才现状分析 | 第19-20页 |
·物流发展优势分析 | 第20-22页 |
·发展优势 | 第20-21页 |
·发展劣势 | 第21-22页 |
第4章 大连港物流发展能力评价 | 第22-36页 |
·物流发展能力评价的原则 | 第22-23页 |
·系统全面原则 | 第22页 |
·客观公正原则 | 第22页 |
·科学合理、符合实际原则 | 第22-23页 |
·定量与定性结合的原则 | 第23页 |
·评价主要内容 | 第23-25页 |
·模糊综合判断法对大连港港口物流业务的评价 | 第25-32页 |
·模糊综合评判法 | 第25页 |
·大连港物流评价及结果 | 第25-32页 |
·评价结果分析 | 第32-36页 |
第5章 大连港集团综合物流发展战略分析 | 第36-44页 |
·战略定位 | 第36-37页 |
·区域系统综合:大连-东北-环渤海-东南沿海-东北亚 | 第36-37页 |
·物流链系统综合:物流要素和物流服务方式系统综合 | 第37页 |
·供应链系统综合:由物流链向供应链延伸 | 第37页 |
·发展目标 | 第37页 |
·大连港发展综合物流运营商的战略方案 | 第37-44页 |
·港口功能完善、提升与合理布局 | 第37-38页 |
·综合物流链网体系与专业物流业务流程设计 | 第38页 |
·占领和巩固东北根据地 | 第38-39页 |
·建立地区分拨中心 | 第39-41页 |
·培育目标客户群 | 第41页 |
·进行资源整合与上下游企业结盟发展 | 第41-43页 |
·与其他港口企业紧密合作 | 第43-44页 |
第6章 大连港发展综合物流运营商的保障措施 | 第44-47页 |
·转变观念统一思想创新理念 | 第44页 |
·管理体制和运行机制创新 | 第44-45页 |
·深度开放与国际合作 | 第45页 |
·人才引进、培养与优化配置 | 第45-46页 |
·争取各级各地政府的支持 | 第46-47页 |
第7章 结论与展望 | 第47-49页 |
·本文的主要研究成果 | 第47页 |
·进一步研究方向 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |