| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·本文的切入点 | 第18页 |
| ·研究内容和方法 | 第18-21页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·技术路线图 | 第20-21页 |
| ·研究创新点 | 第21-22页 |
| 2 并购重组的理论基础 | 第22-32页 |
| ·企业战略理论 | 第22-23页 |
| ·企业战略的含义 | 第22页 |
| ·企业战略的类型 | 第22-23页 |
| ·并购重组的相关理论 | 第23-27页 |
| ·并购重组的概念 | 第23-24页 |
| ·并购重组动因 | 第24-26页 |
| ·并购重组模式 | 第26页 |
| ·并购重组绩效 | 第26-27页 |
| ·相关研究方法介绍 | 第27-31页 |
| ·PEST 分析法 | 第27-28页 |
| ·五力模型分析法 | 第28-29页 |
| ·层次分析法 | 第29-30页 |
| ·模糊综合评价法 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 3 新疆煤炭企业并购重组动因分析 | 第32-50页 |
| ·煤炭产业基本特点 | 第32-34页 |
| ·区域分布不均 | 第32-33页 |
| ·战略地位重要 | 第33页 |
| ·产业结构特殊 | 第33页 |
| ·治污形势严峻 | 第33-34页 |
| ·国内外煤炭企业并购重组实践 | 第34-37页 |
| ·国际煤炭产业并购重组历程 | 第34-36页 |
| ·国内煤炭产业并购重组历程 | 第36-37页 |
| ·经验总结 | 第37页 |
| ·新疆煤炭产业环境分析 | 第37-46页 |
| ·宏观环境分析 | 第37-40页 |
| ·产业发展现状 | 第40-42页 |
| ·新疆煤炭产业竞争态势分析 | 第42-46页 |
| ·新疆煤炭企业并购重组的动因 | 第46-48页 |
| ·政府层面 | 第46-47页 |
| ·企业层面 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 4 新疆煤炭企业并购重组模式研究 | 第50-60页 |
| ·并购重组伙伴的选择 | 第50-55页 |
| ·选择依据 | 第50-51页 |
| ·建立选择模型 | 第51-52页 |
| ·确定指标权重 | 第52-54页 |
| ·结果分析 | 第54-55页 |
| ·并购重组模式的选择 | 第55-59页 |
| ·备选模式 | 第55-56页 |
| ·适用模式选择 | 第56-58页 |
| ·优劣势分析 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 5 新疆煤炭企业并购重组绩效评价——以潞安集团重组哈煤集团为例 | 第60-68页 |
| ·案例适用性分析 | 第60-61页 |
| ·案例简介 | 第60页 |
| ·参与主体适用性分析 | 第60-61页 |
| ·并购模式适用性分析 | 第61页 |
| ·案例绩效评价分析 | 第61-67页 |
| ·评价思路 | 第61-62页 |
| ·煤炭企业竞争力评价模型的建立 | 第62-63页 |
| ·数据来源 | 第63页 |
| ·煤炭企业并购重组绩效的模糊综合评价 | 第63-67页 |
| ·结果分析 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 6 并购重组过程中存在的问题与对策 | 第68-73页 |
| ·新疆煤炭企业并购重组面临的主要问题 | 第68-69页 |
| ·并购重组实施缺乏风险管控 | 第68-69页 |
| ·并购重组模式单一 | 第69页 |
| ·企业整合难度大 | 第69页 |
| ·对策建议 | 第69-72页 |
| ·建立科学有效的风险评估系统 | 第69-70页 |
| ·积极探索并购重组的创新模式 | 第70-71页 |
| ·制定行之有效的企业整合战略 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 7 结论 | 第73-76页 |
| ·主要研究结论 | 第73-74页 |
| ·本文的不足之处 | 第74-75页 |
| ·研究展望 | 第75-76页 |
| 引文注释 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录 | 第79-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况和从事的科研情况 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |