| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 供应链与供应链绩效评价相关理论 | 第13-24页 |
| ·供应链概述 | 第13-15页 |
| ·供应链绩效评价概述 | 第15-18页 |
| ·供应链绩效评价的意义 | 第18-19页 |
| ·供应链绩效评价模型 | 第19-24页 |
| 第三章 汽配供应链绩效评价的现状及问题 | 第24-30页 |
| ·汽配供应链管理的内容 | 第24-27页 |
| ·汽配供应链绩效评价的现状 | 第27-28页 |
| ·汽配供应链绩效评价的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 汽配供应链绩效评价体系的构建 | 第30-44页 |
| ·汽配供应链绩效评价体系的构建原则 | 第30页 |
| ·汽配供应链绩效评价体系的基本组成 | 第30-31页 |
| ·汽配供应链绩效评价指标体系的构建 | 第31-39页 |
| ·选取汽配供应链绩效评价方法 | 第39-44页 |
| 第五章 面向柳州汽配行业的供应链绩效评价体系实证分析 | 第44-52页 |
| ·柳州汽车零部件产业发展现状 | 第44-47页 |
| ·柳州市某汽配供应链绩效评价 | 第47-50页 |
| ·评价结果分析 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |