山东省交通运输集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·主要创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-24页 |
| ·企业发展战略 | 第16-21页 |
| ·企业战略的概述 | 第16-20页 |
| ·企业发展战略 | 第20-21页 |
| ·战略分析 | 第21-24页 |
| ·战略分析的重点 | 第21-22页 |
| ·战略分析工具与应用 | 第22-24页 |
| 第三章 山东省交通运输集团外部环境分析 | 第24-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治法律环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境 | 第25-26页 |
| ·社会文化环境 | 第26-27页 |
| ·科学技术环境 | 第27页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第27-31页 |
| ·同行业竞争者 | 第28-29页 |
| ·供应商议价能力 | 第29-30页 |
| ·买方议价能力 | 第30页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第30-31页 |
| ·替代品威胁 | 第31页 |
| ·公路铁路客运优劣势比较 | 第31-34页 |
| ·公路客运的优劣势分析 | 第32页 |
| ·铁路客运的优劣势分析 | 第32-33页 |
| ·航空客运的优劣势分析 | 第33页 |
| ·公路铁路航空客运优劣势分析小结 | 第33-34页 |
| 第四章 山东省交通运输集团内部资源与能力分析 | 第34-46页 |
| ·发展历史 | 第34-36页 |
| ·历史沿革 | 第34-35页 |
| ·企业现状 | 第35-36页 |
| ·业务结构分析 | 第36-37页 |
| ·组织架构分析 | 第37-42页 |
| ·子(分)公司结构现状 | 第37-39页 |
| ·集团职能部门体系结构 | 第39-42页 |
| ·人力资源分析 | 第42-43页 |
| ·财务状况分析 | 第43页 |
| ·核心竞争力分析 | 第43-46页 |
| 第五章 山东省交通运输集团战略环境综合分析 | 第46-51页 |
| ·SWOT分析 | 第46-48页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第48-51页 |
| 第六章 山东省交通运输集团发展战略的制定与实施 | 第51-66页 |
| ·山东省交通运输集团发展战略的制定 | 第51-57页 |
| ·使命与愿景 | 第51页 |
| ·发展战略思想与战略原则 | 第51-54页 |
| ·产业发展战略 | 第54-55页 |
| ·各产业板块战略定位及结构调整 | 第55-57页 |
| ·山东省交通运输集团发展战略的实施 | 第57-66页 |
| ·积极争取政策和上级单位支持 | 第57页 |
| ·强化战略实施领导 | 第57-58页 |
| ·核心资源开发和利用 | 第58-59页 |
| ·组建有效的组织架构 | 第59-60页 |
| ·塑造特色的企业文化 | 第60页 |
| ·加强企业的信息化建设 | 第60-61页 |
| ·强化品牌意识 | 第61页 |
| ·提高人力资源管理水平 | 第61-63页 |
| ·提高资产资本运营能力 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
