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项目进度管理在天津赛宝科技公司安全审核与绩效管理系统开发中的应用

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景与问题的提出第11-14页
     ·研究背景第11-12页
     ·问题的提出第12-14页
   ·论文研究的目的与意义第14页
     ·研究目的第14页
     ·研究意义第14页
   ·研究方法第14-15页
   ·研究内容与创新点第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·论文创新点第16-17页
第2章 项目进度管理概述第17-27页
   ·项目进度管理介绍第17-18页
     ·项目管理的概念第17页
     ·项目进度管理的概念第17-18页
   ·项目进度管理的基本内容第18-23页
     ·项目进度计划的制定第18-22页
     ·项目进度的控制第22-23页
   ·项目进度管理的发展情况第23-27页
     ·项目进度管理在国外的发展情况第23-25页
     ·项目进度管理在我国的发展情况第25-27页
第3章 安全审核与绩效管理系统开发中项目进度管理的构建第27-34页
   ·项目进度管理模型的构建前提第27-30页
     ·CMM的概念第27-28页
     ·CMM产生的背景第28-29页
     ·CMM划分的成熟度等级第29-30页
   ·安全审核与绩效管理系统开发中的项目进度管理模型第30-33页
   ·项目进度管理模型的构建目标第33-34页
第4章 实证分析第34-60页
   ·企业需求分析第34-35页
     ·企业选择第34页
     ·软件开发企业面临的挑战第34-35页
   ·安全审核与绩效管理系统开发中的项目进度管理第35-60页
     ·项目进度管理的预备步骤第35-40页
     ·安全审核与绩效管理系统项目进度计划的制定第40-51页
     ·安全审核与绩效管理系统项目进度控制第51-60页
第5章 结论与展望第60-63页
   ·研究结论第60-61页
   ·有待进一步研究的问题第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
学位论文评阅及答辩情况表第66页

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