| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法和创新点 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·主要研究方法 | 第12页 |
| ·研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 基本概述 | 第13-24页 |
| ·绩效管理概述 | 第13-21页 |
| ·绩效管理理论 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第15-17页 |
| ·有关公安机关绩效管理概述 | 第17-21页 |
| ·社会管理创新理论概况 | 第21-22页 |
| ·绩效理论、社会管理创新理论与本课题研究的适用度 | 第22-24页 |
| 第三章 XX 公安机关在社会管理创新背景下的绩效管理现状分析 | 第24-34页 |
| ·XX 公安机关在社会管理创新背景下的绩效考核分析 | 第24-28页 |
| ·绩效考核的现有指标体系 | 第24-25页 |
| ·绩效考核对象、内容、周期和方法 | 第25页 |
| ·绩效考核等级的划分 | 第25-26页 |
| ·绩效考核的实施过程 | 第26-28页 |
| ·XX 公安机关在社会管理创新背景下绩效管理存在问题的原因分析 | 第28-33页 |
| ·对目标管理、绩效管理认识不够全面 | 第29-30页 |
| ·管理目标、考核内容设置不够科学 | 第30页 |
| ·考评机制、考核方式方法不够实际 | 第30-31页 |
| ·公安民警的工作难以量化 | 第31页 |
| ·绩效考核过程缺乏公平性 | 第31-32页 |
| ·绩效考核缺乏沟通与反馈机制 | 第32页 |
| ·奖惩兑现、考核结果运用不够深广 | 第32-33页 |
| ·XX 公安机关在社会管理创新背景下的绩效管理方案的调整方向 | 第33-34页 |
| 第四章 XX 公安机关在社会管理创新背景下的绩效管理体系的构建 | 第34-43页 |
| ·在社会管理创新背景下构建绩效管理体系的原则 | 第34页 |
| ·在社会管理创新背景下绩效考核的方法 | 第34-35页 |
| ·在社会管理创新背景下绩效管理指标的构建 | 第35-42页 |
| ·绩效考核维度的确定 | 第35-36页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第36-38页 |
| ·绩效考核指标的评价标准 | 第38-40页 |
| ·绩效考核指标体系数据处理 | 第40-41页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第41-42页 |
| ·在社会管理创新背景下绩效考核结果的运用 | 第42-43页 |
| 第五章 XX 公安机关在社会管理创新背景下的绩效管理实施及保障措施 | 第43-47页 |
| ·XX 公安机关在社会管理创新背景下的绩效管理实施方案 | 第43-44页 |
| ·XX 公安机关在社会管理创新背景下的绩效管理方案的实施保障措施 | 第44-47页 |
| ·领导高度重视绩效考核工作是关键 | 第44-45页 |
| ·始终坚持内部绩效考核机制，使其常态化 | 第45-47页 |
| 第六章 结论和展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·论文不足与展望 | 第48-49页 |
| ·论文的局限性 | 第48页 |
| ·论文的改进方向 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
