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YD公司电动自行车营销渠道策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
 一、研究背景第8-9页
 二、研究目的和意义第9页
 三、研究内容与框架第9-10页
 四、研究思路与方法第10-11页
 五、研究创新处第11-13页
第二章 理论基础与文献综述第13-22页
 一、概念界定第13-14页
 二、理论基础第14-18页
 三、国内外研究综述第18-22页
第三章 YD公司营销渠道环境分析第22-35页
 一、电动自行车行业发展历程和营销渠道现状第22-25页
 二、宏观环境分析(PEST分析)第25-27页
 三、行业环境分析(“波特五力模型分析”)第27-31页
 四、YD自身分析(SWOT分析)第31-35页
第四章 YD营销渠道策略现状和问题分析第35-59页
 一、YD公司营销状况分析第35-39页
 二、YD公司营销渠道策略分析第39-54页
 三、YD营销渠道策略存在的问题分析第54-59页
第五章 YD公司营销渠道策略的建议第59-65页
 一、重视中小代理商水平的提升第59-60页
 二、重视渠道效率的提升第60-61页
 三、重视核心渠道的建设第61-62页
 四、优化计划物流管理第62-63页
 五、优化营销组织体系第63-65页
第六章 研究结论与未来展望第65-67页
 一、研究结论第65页
 二、未来展望第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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