YD公司电动自行车营销渠道策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
一、研究背景 | 第8-9页 |
二、研究目的和意义 | 第9页 |
三、研究内容与框架 | 第9-10页 |
四、研究思路与方法 | 第10-11页 |
五、研究创新处 | 第11-13页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
一、概念界定 | 第13-14页 |
二、理论基础 | 第14-18页 |
三、国内外研究综述 | 第18-22页 |
第三章 YD公司营销渠道环境分析 | 第22-35页 |
一、电动自行车行业发展历程和营销渠道现状 | 第22-25页 |
二、宏观环境分析(PEST分析) | 第25-27页 |
三、行业环境分析(“波特五力模型分析”) | 第27-31页 |
四、YD自身分析(SWOT分析) | 第31-35页 |
第四章 YD营销渠道策略现状和问题分析 | 第35-59页 |
一、YD公司营销状况分析 | 第35-39页 |
二、YD公司营销渠道策略分析 | 第39-54页 |
三、YD营销渠道策略存在的问题分析 | 第54-59页 |
第五章 YD公司营销渠道策略的建议 | 第59-65页 |
一、重视中小代理商水平的提升 | 第59-60页 |
二、重视渠道效率的提升 | 第60-61页 |
三、重视核心渠道的建设 | 第61-62页 |
四、优化计划物流管理 | 第62-63页 |
五、优化营销组织体系 | 第63-65页 |
第六章 研究结论与未来展望 | 第65-67页 |
一、研究结论 | 第65页 |
二、未来展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |