软件行业R公司知识型员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·问题界定 | 第10-12页 |
| ·软件行业的界定 | 第10-11页 |
| ·知识型员工的界定 | 第11页 |
| ·激励因素的界定 | 第11-12页 |
| ·研究范围和限制 | 第12页 |
| ·研究对象与方法 | 第12-13页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容与思路 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·论文逻辑结构图 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-23页 |
| ·知识型员工理论 | 第14-15页 |
| ·知识型员工概念 | 第14页 |
| ·知识型员工的特点 | 第14-15页 |
| ·激励理论 | 第15-20页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第15-17页 |
| ·ERG理论 | 第17-18页 |
| ·双因素理论 | 第18-19页 |
| ·期望理论 | 第19页 |
| ·公平理论 | 第19-20页 |
| ·国内外知识型员工激励研究 | 第20-23页 |
| ·国外知识型员工激励理论研究综述 | 第20-21页 |
| ·国内知识型员工激励理论研究综述 | 第21-23页 |
| 第三章 软件行业R公司现状调查及分析 | 第23-36页 |
| ·软件行业现状调查 | 第23-24页 |
| ·规模高速发展 | 第23页 |
| ·规模不断壮大 | 第23-24页 |
| ·从业人员显著增长 | 第24页 |
| ·R公司现状调查 | 第24-33页 |
| ·公司概述 | 第24页 |
| ·组织机构 | 第24-25页 |
| ·人员构成 | 第25-27页 |
| ·激励机制 | 第27-29页 |
| ·知识型员工离职率现状 | 第29-33页 |
| ·R公司现状分析 | 第33-36页 |
| ·软件行业用用人分析 | 第33页 |
| ·R公司人员现状分析 | 第33-34页 |
| ·R公司激励制度分析 | 第34页 |
| ·R公司离职率分析 | 第34-36页 |
| 第四章 R公司识型员工调查问卷与分析 | 第36-57页 |
| ·调查问卷设计 | 第36页 |
| ·调查问卷结构 | 第36-38页 |
| ·调查问卷发放与回收情况 | 第38-42页 |
| ·年龄分布 | 第39页 |
| ·性别分布 | 第39-40页 |
| ·部门分布情况 | 第40-41页 |
| ·职务分布 | 第41页 |
| ·学历分布 | 第41-42页 |
| ·调查问卷分析 | 第42-57页 |
| ·R公司激励机制知识型员工满意度分析 | 第42-52页 |
| ·R公司知识型员工激励因素分析 | 第52-54页 |
| ·问题总结 | 第54-57页 |
| 第五章 R公司激励机制建设方案 | 第57-71页 |
| ·激励机制设计原则 | 第57页 |
| ·建立科学的薪酬体系 | 第57-60页 |
| ·薪酬体系的建设原则 | 第58页 |
| ·薪酬体系建设方案 | 第58-60页 |
| ·建立科学的绩效考核体系 | 第60-61页 |
| ·建设规范的发展管道 | 第61-69页 |
| ·发展通道的建设原则 | 第61页 |
| ·发展通道的建设流程 | 第61-62页 |
| ·发展通道的建设方案 | 第62-69页 |
| ·企业文化要以人为本 | 第69-71页 |
| 第六章 启示与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
