B公司内部控制研究--基于深度访谈和问卷调查
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 1. 导论 | 第14-21页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第14-16页 |
| ·选题背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究思路和内容 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·主要创新和不足 | 第19-21页 |
| ·主要创新 | 第19页 |
| ·不足之处 | 第19-21页 |
| 2. 内部控制的理论分析 | 第21-39页 |
| ·内部控制的文献综述 | 第21-29页 |
| ·内部控制的发展进程 | 第21-24页 |
| ·内部控制的研究现状 | 第24-29页 |
| ·内部控制的理论基础 | 第29-31页 |
| ·控制论 | 第29-30页 |
| ·信息不对称理论 | 第30页 |
| ·委托代理理论 | 第30-31页 |
| ·内部控制的理论框架 | 第31-38页 |
| ·内部控制的目标 | 第31-32页 |
| ·内部控制的基本假设 | 第32-33页 |
| ·内部控制的基本原则 | 第33-34页 |
| ·内部控制的构成要素及相互关系 | 第34-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 3. B公司内部控制现状透视 | 第39-55页 |
| ·B公司背景介绍 | 第39-41页 |
| ·B公司内部控制现状的实地调查 | 第41-43页 |
| ·B公司内部控制深度访谈 | 第41-42页 |
| ·B公司内部控制问卷调查 | 第42-43页 |
| ·B公司内部控制现状分析 | 第43-54页 |
| ·B公司内部环境现状分析 | 第43-49页 |
| ·B公司风险评估现状分析 | 第49-50页 |
| ·B公司控制活动现状分析 | 第50-51页 |
| ·B公司信息与沟通现状分析 | 第51-53页 |
| ·B公司内部监督现状分析 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 4. B公司内部控制的重构与设计 | 第55-66页 |
| ·B公司内部控制重构与设计的目标 | 第55-57页 |
| ·合规目标 | 第55-56页 |
| ·报告目标 | 第56页 |
| ·资产目标 | 第56页 |
| ·营运目标 | 第56-57页 |
| ·战略目标 | 第57页 |
| ·B公司内部控制重构与设计的保障 | 第57-59页 |
| ·内部审计部门的建立和完善 | 第58页 |
| ·管理当局对内部控制的重视 | 第58页 |
| ·良好的信息系统的建立 | 第58-59页 |
| ·良好的监督检查机制 | 第59页 |
| ·B公司内部控制要素重构与设计的思路 | 第59-65页 |
| ·完善内部控制环境 | 第59-63页 |
| ·健全风险评估体系 | 第63页 |
| ·建立良好的控制活动 | 第63-64页 |
| ·规范信息系统 | 第64-65页 |
| ·加强监督控制机制 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 5. B公司内部控制重构的效果评价 | 第66-69页 |
| ·B公司内部控制重构效果评价的前提 | 第66-67页 |
| ·充分的配合培训 | 第66页 |
| ·合理的试运行 | 第66页 |
| ·必要的内部控制测试 | 第66-67页 |
| ·B公司内部控制重构的预期效果 | 第67-68页 |
| ·B公司基本实现内部控制的目标 | 第67页 |
| ·B公司内部控制体系有效运行 | 第67-68页 |
| ·B公司内部控制重构效果评价的局限 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录一 | 第72-75页 |
| 附录二 | 第75-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第80页 |
