合肥煤炭院转型战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 一、研究背景 | 第6-7页 |
| 二、研究方法和主要内容 | 第7-8页 |
| 三、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第9-11页 |
| 一、企业战略及转型战略的涵义 | 第9页 |
| 二、当前企业战略管理发展的特点 | 第9-11页 |
| 第三章 我国勘察设计单位现状与发展方向 | 第11-17页 |
| 一、我国勘察设计单位现状 | 第11-13页 |
| 二、我国大型勘察设计单位的发展方向 | 第13-17页 |
| 第四章 合肥煤炭院的环境分析 | 第17-36页 |
| 一、基本情况 | 第17页 |
| 二、合肥煤炭院外部环境分析 | 第17-24页 |
| 三、合肥煤炭院内部环境分析 | 第24-32页 |
| 四、合肥煤炭院转型的综合分析 | 第32-36页 |
| 第五章 合肥煤炭院转型发展战略制定 | 第36-46页 |
| 一、总体发展战略制定 | 第36-37页 |
| 二、主营业务竞争战略制定 | 第37-39页 |
| 三、职能战略制定 | 第39-46页 |
| 第六章 合肥煤炭院转型战略的保障措施 | 第46-51页 |
| 一、转型战略的组织实施 | 第46页 |
| 二、组织结构调整 | 第46-48页 |
| 三、加强信息化管理体系建设 | 第48-49页 |
| 四、加强成本控制,提高成本管理水平 | 第49页 |
| 五、加强风险管理,提高风险管理水平 | 第49-50页 |
| 六、加强企业文化建设 | 第50-51页 |
| 第七章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 一、结论 | 第51页 |
| 二、展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
