杰特环亚（上海）医药信息咨询有限公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第14-15页 |
| ·国内外行业介绍及发展趋势 | 第15-17页 |
| ·国外行业的现状及发展趋势 | 第15页 |
| ·国内行业的现状及发展趋势 | 第15-17页 |
| ·研究思路与内容框架 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究内容框架 | 第17-19页 |
| ·研究方法与创新点 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-30页 |
| ·市场营销和医药市场营销综述 | 第20-22页 |
| ·市场营销的概念和发展阶段 | 第20页 |
| ·医药市场营销学的概念、形成发展 | 第20-22页 |
| ·医药市场营销学的新理念 | 第22-25页 |
| ·医药市场营销的研究对象和内容 | 第25-27页 |
| ·医药市场营销的研究对象 | 第25-26页 |
| ·医药市场营销的研究内容 | 第26-27页 |
| ·医药市场营销研究的方法 | 第27-28页 |
| ·医药市场营销的意义 | 第28-30页 |
| 第3章 杰特环亚公司市场营销环境分析 | 第30-43页 |
| ·杰特环亚公司概述 | 第30页 |
| ·企业的价值链分析 | 第30-32页 |
| ·宏观营销环境分析 | 第32-37页 |
| ·政治法律环境 | 第32-34页 |
| ·人口环境 | 第34-35页 |
| ·经济环境 | 第35-36页 |
| ·自然地理环境 | 第36页 |
| ·社会文化环境 | 第36页 |
| ·科技环境 | 第36-37页 |
| ·医药行业竞争环境分析 | 第37-41页 |
| ·医药企业之间的竞争 | 第38-39页 |
| ·替代产品的威胁 | 第39-40页 |
| ·潜在竞争者的威胁 | 第40-41页 |
| ·客户的购买能力 | 第41页 |
| ·供应商的供应能力 | 第41页 |
| ·杰特环亚的SWOT分析 | 第41-43页 |
| 第4章 杰特环亚公司的市场营销战略 | 第43-52页 |
| ·市场细分 | 第43-48页 |
| ·临床应用效能分析 | 第44-46页 |
| ·配送商客户分析 | 第46-47页 |
| ·医院客户分析 | 第47页 |
| ·地理优势分析 | 第47-48页 |
| ·目标市场选择 | 第48-49页 |
| ·产品种类的选择 | 第48页 |
| ·客户端的选择 | 第48-49页 |
| ·其它因素的选择 | 第49页 |
| ·市场定位 | 第49-52页 |
| ·产品定位 | 第50页 |
| ·企业定位 | 第50-52页 |
| 第5章 杰特环亚公司的市场营销组合策略 | 第52-63页 |
| ·产品策略 | 第52-56页 |
| ·产品及组合策略 | 第52-55页 |
| ·生命周期策略 | 第55-56页 |
| ·开发策略 | 第56页 |
| ·包装和商标策略 | 第56页 |
| ·营销价格策略 | 第56-58页 |
| ·价格的构成要素及影响产品价格的因素 | 第56-57页 |
| ·定价策略 | 第57-58页 |
| ·营销渠道策略 | 第58-61页 |
| ·营销渠道概念、类型及特点 | 第58-60页 |
| ·营销渠道策略 | 第60-61页 |
| ·促销策略 | 第61-63页 |
| ·产品促销的概念和作用 | 第61-62页 |
| ·产品促销策略 | 第62-63页 |
| 第6章 杰特环亚公司营销策略的实施保障 | 第63-67页 |
| ·人力资源保障 | 第63-64页 |
| ·人才选拔、管理和储备 | 第63页 |
| ·完善的培训体系 | 第63页 |
| ·激励政策 | 第63-64页 |
| ·企业文化保障 | 第64-65页 |
| ·团队建设保障 | 第65-66页 |
| ·风险控制保障 | 第66-67页 |
| 第7章 结束语 | 第67-69页 |
| ·研究结论 | 第67页 |
| ·有待深入研究的问题 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
