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福建家族企业治理结构转变研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 引言第8-12页
   ·问题的提出与背景第8-9页
   ·研究方法及主要结构第9-10页
     ·研究方法第9-10页
     ·框架结构第10页
   ·本文创新点第10-12页
第2章 家族企业治理结构转变理论研究概述第12-22页
   ·理论研究中的概念界定第12-14页
     ·家族企业的定义第12-13页
     ·治理结构的定义第13-14页
   ·家族企业效率评述、相关冲突模型和案例研究第14-19页
     ·家族企业的效率述评第14-16页
     ·家族企业相关冲突模型介绍第16-17页
     ·相关案例研究第17-19页
   ·本文试图解决的问题第19-22页
第3章 福建家族企业现状第22-34页
   ·福建家族企业现状概述第22-27页
     ·福建家族企业的发展历程第22-24页
     ·福建省家族企业发展现状及特点第24-27页
   ·福建典型家族企业演变历程考察第27-32页
     ·恒安集团案例第27-30页
     ·福耀集团案例第30-32页
   ·福建家族企业治理方式转变规律第32-34页
第4章 福建家族企业治理模式特点第34-41页
   ·家族企业治理模式含义及特征第34-37页
     ·公司治理及其类型第34-35页
     ·福建家族企业治理模式分类及特征第35-37页
   ·福建家族企业治理的现状和问题第37-40页
     ·福建家族企业治理的成功之处第37-38页
     ·福建家族企业治理中存在的问题第38-40页
   ·本章小结第40-41页
第5章 主要结论与对策建议第41-46页
   ·本文主要结论第41页
   ·相关对策建议第41-46页
     ·关于家族企业内部治理的建议第41-43页
     ·关于家族企业外部治理的建议第43-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
在学期间发表的学术论文第49页

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