| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究文献简述 | 第10-12页 |
| ·营销理论研究综述 | 第10-11页 |
| ·金融营销实务综述 | 第11页 |
| ·我国商业银行营销演变 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 GS银行广西分行投资银行业务市场营销现状分析 | 第15-19页 |
| ·GS银行投资银行业务的发展现状 | 第15-17页 |
| ·GS银行投资银行业务的整体情况 | 第15页 |
| ·GS银行总行投资银行业务的产品情况 | 第15-17页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务发展现状 | 第17-19页 |
| ·GS银行广西分行概述 | 第17页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务发展情况 | 第17页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务市场营销存在的问题 | 第17-19页 |
| 第三章 GS银行广西分行投资银行业务营销环境分析 | 第19-29页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务的外部环境分析 | 第19-24页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务同业竞争分析 | 第23-24页 |
| ·客户分析 | 第24页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务的内部条件分析 | 第24-27页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务的优势分析 | 第24-26页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务的劣势分析 | 第26-27页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务的SWOT分析 | 第27-29页 |
| 第四章 GS银行广西分行投资银行业务的STP分析 | 第29-33页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务市场细分 | 第29-31页 |
| ·市场细分的原则及标准 | 第29页 |
| ·GS银行投资业务市场细分 | 第29-31页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务目标市场选择与定位 | 第31-33页 |
| ·目标市场选择的原则 | 第31页 |
| ·目标市场的定位 | 第31-33页 |
| 第五章 GS银行广西分行投资银行业务的营销策略设计 | 第33-44页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务营销目标设计 | 第33页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务市场营销策略设计 | 第33-36页 |
| ·差异化和创新化的市场策略 | 第33-34页 |
| ·品牌化营销策略 | 第34-35页 |
| ·金融服务营销理念 | 第35页 |
| ·关系营销策略 | 第35-36页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务营销策略组合(4P) | 第36-44页 |
| ·GS银行广西分行投资银行业务产品策略及定位 | 第36-39页 |
| ·产品结构的规划与调整 | 第39-41页 |
| ·定价、渠道的选择 | 第41-42页 |
| ·整合营销传播 | 第42-44页 |
| 第六章 GS银行广西分行投资银行业务市场营销策略实施的保障措施 | 第44-47页 |
| ·树立服务营销理念 | 第44页 |
| ·营销组织架构设计 | 第44-45页 |
| ·风险保障机制 | 第45页 |
| ·人力资源保障及报酬制度 | 第45-46页 |
| ·内部营销资源的配置与关系管理 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第51页 |
