长沙歌厅与百老汇剧院比较研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外文化产业及类似情况研究 | 第11-12页 |
| ·国内相关研究情况 | 第12-15页 |
| ·研究的思路与方法 | 第15-16页 |
| ·研究的思路 | 第15页 |
| ·研究的方法 | 第15-16页 |
| ·研究意义与创新点 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 长沙歌厅与百老汇剧院产业概况 | 第17-24页 |
| ·长沙歌厅产业的发展概况 | 第17-21页 |
| ·长沙歌厅产业的界定 | 第17-18页 |
| ·长沙歌厅产业的发展概况 | 第18-21页 |
| ·百老汇剧院产业概况 | 第21-24页 |
| ·百老汇剧院产业的范围界定 | 第21页 |
| ·百老汇剧院产业的发展概况 | 第21-24页 |
| 第三章 长沙歌厅产业与百老汇剧院产业相通性 | 第24-34页 |
| ·产业性质近似 | 第24-28页 |
| ·同为地方特色文化产业 | 第24-27页 |
| ·同为剧院演出类产业 | 第27-28页 |
| ·消费方式相同 | 第28-32页 |
| ·娱乐性文化消费 | 第28-30页 |
| ·旅游性消费 | 第30-31页 |
| ·社交性消费 | 第31-32页 |
| ·经营模式类似 | 第32-34页 |
| ·重复演出收取门票 | 第32页 |
| ·小规模开发后续产品 | 第32-34页 |
| 第四章 长沙歌厅与百老汇剧院产业的差距 | 第34-53页 |
| ·影响力差距 | 第34-37页 |
| ·两城市的国际影响力不同 | 第34-35页 |
| ·两地剧场的知名度不同 | 第35页 |
| ·两地剧场演出团体的实力差距远 | 第35-37页 |
| ·产业规模差距 | 第37-43页 |
| ·剧场数量相差大 | 第37-40页 |
| ·受众差距远 | 第40-41页 |
| ·产业规模相距大 | 第41-43页 |
| ·经营手段差距 | 第43-49页 |
| ·售票方式的差距 | 第43-44页 |
| ·衍生产品开发的力度 | 第44页 |
| ·版权保护的意识 | 第44-46页 |
| ·投融资方式的比较 | 第46页 |
| ·风险控制的手段 | 第46-47页 |
| ·经营特点不同 | 第47-49页 |
| ·艺术魅力差距 | 第49-53页 |
| ·演出内容有差别 | 第49-50页 |
| ·舞台技术力量、演出效果有差别 | 第50-51页 |
| ·艺术追求不一致 | 第51-53页 |
| 第五章 百老汇剧院产业对长沙歌厅的借鉴和启示 | 第53-60页 |
| ·产业上的启示 | 第53-54页 |
| ·演出可以成为一个城市的大产业 | 第53页 |
| ·演出也需要完善的产业链结构 | 第53-54页 |
| ·艺术上的启示 | 第54-55页 |
| ·娱乐也可追求艺术 | 第54-55页 |
| ·艺术需要科技支撑 | 第55页 |
| ·经营上的启示 | 第55-60页 |
| ·政府扶助是保证 | 第55-56页 |
| ·人才是关键 | 第56-57页 |
| ·集群化发展 | 第57-58页 |
| ·打开门和走出去 | 第58-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及主要的科研情况 | 第66页 |
