| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究综述 | 第8-9页 |
| ·研究思路及意义 | 第9-11页 |
| 第二章 西安市社区管理现状分析——以西安市X社区为例 | 第11-18页 |
| ·西安市社区管理背景介绍 | 第11-12页 |
| ·西安市X社区简介 | 第12页 |
| ·基于X社区的西安市社区管理现状与问题分析 | 第12-18页 |
| ·社区行政色彩浓重,缺乏自主性 | 第12-14页 |
| ·社区服务意识淡薄,服务机制不健全 | 第14-16页 |
| ·社区建设主体缺位,资源整合能力不足 | 第16-18页 |
| 第三章 制约西安市社区管理发展的核心因素分析 | 第18-24页 |
| ·政府和社区组织角色不清 | 第18-19页 |
| ·社区社会资本存量过低 | 第19-21页 |
| ·社区专业人才匮乏 | 第21-22页 |
| ·社区民间组织的力量未得到发挥 | 第22-24页 |
| 第四章 国内典型社区管理模式的经验借鉴 | 第24-28页 |
| ·国内典型社区管理模式 | 第24-26页 |
| ·沈阳模式 | 第24-25页 |
| ·江汉模式 | 第25-26页 |
| ·佛山城南模式 | 第26页 |
| ·典型社区管理模式的启示 | 第26-28页 |
| 第五章 完善西安市社区管理的相关建议 | 第28-34页 |
| ·重新定位政府和社区的角色 | 第28-30页 |
| ·政府的重新定位 | 第28页 |
| ·社区的重新定位 | 第28-30页 |
| ·建立专业化社区工作者队伍 | 第30-32页 |
| ·培养综合型社区工作者 | 第30-31页 |
| ·引进专业社区社会工作者 | 第31-32页 |
| ·重构社区社会资本 | 第32-34页 |
| ·增强居民社区参与力度,构建社区互动网络 | 第32-33页 |
| ·发挥社区民间组织的力量参与社区管理 | 第33-34页 |
| 结语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |