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基于战略视角的精益低成本汽车产品开发

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·课题的背景和意义第9-11页
   ·成本管理在上海通用汽车产品开发中的现状第11-12页
   ·国内外现状分析第12-14页
   ·研究的内容和方法第14-17页
   ·研究的意义第17-18页
第二章 产品开发中成本管理方法以及相关理论第18-24页
   ·战略成本管理方法第18-20页
   ·目标成本法第20-21页
   ·产品开发成本中的精益成本管理第21-22页
   ·作业制成本制度第22-24页
第三章 汽车产品开发中成本问题描述第24-31页
   ·产品开发中的基本成本构成第24-25页
   ·成本管理的基本要求第25-26页
   ·现存高成本问题描述第26-27页
   ·问题定义第27-28页
   ·过程分析第28页
   ·综合分析第28-31页
第四章 产品开发成本问题改善措施和实践第31-59页
   ·前期战略成本管理在新赛欧车型中的应用实践第31-40页
   ·精益思想引入到产品成本管理中来第40-45页
   ·及时总结和流程的支持第45-47页
   ·新赛欧开发实践具体低成本创新点举例第47-59页
第五章 应用本文方法的效果评价第59-63页
   ·成本管理的传统与现代方法的评价对比第59-61页
   ·本文论述方法的适用原则第61-62页
   ·该方法在上海通用新产品开发中的推广第62-63页
第六章 结束语第63-65页
   ·结论第63页
   ·展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的论文第68-70页

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