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质量体系基础在SGM公司供应商质量管理中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 引言第9-13页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究的目的和意义第11页
   ·本文的主要研究内容第11-13页
第2章 质量体系基础(QSB)理论基础第13-20页
   ·QSB的产生背景第13-14页
   ·QSB的主要内容第14-18页
   ·QSB的国内外应用现状第18-20页
第3章 SGM公司应用QSB进行供应商质量管理的前期准备第20-26页
   ·SGM应用QSB进行供应商质量管理的必要性第20页
   ·QSB供应商的选择第20-22页
   ·QSB研讨会第22-23页
   ·QSB的培训第23-25页
   ·QSB审核第25-26页
第4章 QSB在SGM公司供应商现场质量管理中的应用第26-36页
   ·快速响应第26-27页
   ·不合格品控制第27-28页
   ·标准化操作第28-30页
   ·标准化操作员培训第30-31页
   ·验证岗位第31-33页
   ·异物控制第33-36页
第5章 QSB在SGM公司供应商质量管理体系建设中的应用第36-43页
   ·风险控制第36-37页
   ·防错验证第37-39页
   ·分层审核第39-40页
   ·供应链管理第40-43页
第6章 QSB在SGM公司供应商质量管理中应用的效果分析第43-48页
   ·QSB降低供应商内部质量成本第43-45页
   ·QSB提高供应商在SGM的质量表现数据第45-48页
第7章 结论和展望第48-50页
   ·结论第48页
   ·展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
卷内备考表第53页

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