| 第1章 公司介绍及战略管理提出 | 第1-16页 |
| 1．1 企业历史 | 第8-9页 |
| 1．2 企业发展概况 | 第9-11页 |
| 1．2．1 硬质合金简介 | 第9-10页 |
| 1．2．2 发展概况 | 第10-11页 |
| 1．3 机构设置 | 第11-14页 |
| 1．3．1 管理体制 | 第11页 |
| 1．3．2 机关处室及主要职能 | 第11-13页 |
| 1．3．3 二级单位及其简要介绍 | 第13-14页 |
| 1．4 “九．五”期间主要生产经营情况回顾 | 第14-15页 |
| 1．4．1 “九．五”期间主要生产经营指标完成情况 | 第14-15页 |
| 1．4．2 “九．五”期间的主要工作 | 第15页 |
| 1．5 战略规划任务 | 第15-16页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第16-23页 |
| 2．1 国际宏观经济环境分析 | 第16页 |
| 2．2 国内宏观经济环境分析 | 第16-17页 |
| 2．3 产业环境分析 | 第17-20页 |
| 2．4 建立外部因素评价矩阵 | 第20-21页 |
| 2．5 综述 | 第21-23页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第23-27页 |
| 3．1 优势分析 | 第23-24页 |
| 3．2 劣势分析 | 第24-25页 |
| 3．3 建立内部因素评价矩阵 | 第25-26页 |
| 3．4 公司所处行业地位 | 第26-27页 |
| 第4章 制定企业发展战略 | 第27-37页 |
| 4．1 国内外市场预测 | 第27页 |
| 4．1．1 国际市场 | 第27页 |
| 4．1．2 国内市场 | 第27页 |
| 4．2 战略分析 | 第27-30页 |
| 4．2．1 提出企业使命 | 第27-28页 |
| 4．2．2 战略分析 | 第28-30页 |
| 4．3 企业发展趋势 | 第30页 |
| 4．3．1 指导思想 | 第30页 |
| 4．3．2 公司愿景 | 第30页 |
| 4．3．3 公司文化 | 第30页 |
| 4．4 企业追求目标 | 第30-31页 |
| 4．5 企业发展战略及方针 | 第31-37页 |
| 4．5．1 自硬公司战略态势的选择 | 第31-34页 |
| 4．5．2 企业发展战略及方针综述 | 第34-37页 |
| 第5章 企业战略实施 | 第37-47页 |
| 5．1 概念 | 第37-38页 |
| 5．2 战略实施中几个重要措施 | 第38-47页 |
| 5．2．1 加快体制改革，实现组织结构调整 | 第38-39页 |
| 5．2．2 合理资源配置 | 第39页 |
| 5．2．3 实施资本经营，迅速扩大经营规模 | 第39-41页 |
| 5．2．4 实施产品结构调整，大力发展重点产品 | 第41页 |
| 5．2．5 推进技术进步，提高持续发展能力 | 第41-42页 |
| 5．2．6 强化市场营销、实施经营国际化战略 | 第42-43页 |
| 5．2．7 实施人才战略 | 第43页 |
| 5．2．8 推进精细管理 | 第43-44页 |
| 5．2．9 推进信息化建设 | 第44页 |
| 5．2．10 注重精神文明，实施文化建设 | 第44-45页 |
| 5．2．11 创建安全文明的社区环境 | 第45-47页 |
| 第6章 战略评价 | 第47-50页 |
| 6．1 意义 | 第47页 |
| 6．2 战略评价框架 | 第47-48页 |
| 6．3 战略评价的四条标准 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |