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“太极集团”收购“西南药业”国有股股权的案例研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
1 绪论第6-8页
 1.1 课题的由来第6页
 1.2 课题的研究意义第6页
 1.3 本文的主要研究内容第6-7页
 1.4 本文的结构第7-8页
2 医药行业的现状第8-13页
 2.1 全球医药行业现状第8页
 2.2 我国医药行业现状与问题第8-13页
3 并购理论及医药行业并购行为综述第13-23页
 3.1 并购概论第13页
 3.2 企业并购综述第13-15页
 3.3 并购一般理论综述第15-19页
 3.4 医药行业并购行为第19-20页
 3.5 医药行业并购的动因第20-23页
4 多方并购“西南药业”的动因分析第23-26页
 4.1 并购双方简介第23-24页
 4.2 收购西南药业的动因第24-26页
5 影响并购“西南药业”的因素分析第26-37页
 5.1 “化医集团”对并购“西南药业”行为的影响第26-34页
 5.2 政府对并购“西南药业”行为的影响第34-37页
6 并购“西南药业”的方案评价第37-40页
 6.1 收购方案第37-38页
 6.2 化医集团对中化公司、太极集团收购方案的评价第38-40页
7 “太极集团”收购“西南药业”行为的评价第40-54页
 7.1 西南药业的现状第40-46页
 7.2 太极集团的现状第46-49页
 7.3  “太极集团”收购“西南药业”行为的评价第49-54页
8 “太极集团”收购“西南药业”国有股价格的评价第54-58页
 8.1 并购评估模型第54-55页
 8.2 “太极集团”收购“西南药业”国有股价格的评价第55-58页
9 结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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