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帕纳科亚洲采购管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究思路第10-12页
第2章 理论概述第12-15页
   ·采购管理的概念第12页
   ·采购管理的方法第12-13页
   ·采购管理的原则第13-15页
第3章 帕纳科亚洲采购管理现状第15-25页
   ·组织结构及工作职责第15-16页
   ·采购计划的制定和采购目标构成第16页
   ·采购产品的分类第16-17页
   ·供应商管理现状第17-25页
     ·亚洲供应商类型第17-18页
     ·供应商的开发及评估第18-19页
     ·绩效管理状况第19-25页
第4章 帕纳科亚洲采购管理问题分析第25-32页
   ·组织结构及工作职责分析第25页
   ·采购计划和采购目标的分析第25-26页
   ·产品分类的分析第26-27页
   ·供应商现状的分析第27-32页
     ·供应商分类的分析第27-28页
     ·供应商开发及评估分析第28页
     ·供应商绩效管理问题分析第28-32页
第5章 帕纳科亚洲采购管理的改善第32-43页
   ·组织结构及工作职责的改善第32-33页
   ·采购计划和目标的改善方案第33-34页
   ·采购产品分类的改善第34-36页
   ·供应商改善第36-43页
     ·供应商分类的改善第36页
     ·供应商选择及评估的改善第36-37页
     ·供应商绩效的改善第37-43页
第6章 结束语第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
卷内备考表第48页

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