松下电工(中国)有限公司FA事业部营销策略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-11页 |
·研究背景及意义 | 第10页 |
·研究目的和方法 | 第10-11页 |
·研究的目的 | 第10页 |
·研究的方法和思路 | 第10-11页 |
第二章 文献综述 | 第11-15页 |
·有关工业品营销策略的国内外研究综述 | 第11-13页 |
·各种营销策略的优劣分析 | 第13-15页 |
第三章 工控行业的发展现状与环境分析 | 第15-30页 |
·工控行业现状和环境分析 | 第15-19页 |
·工控行业PEST分析 | 第15-16页 |
·行业内市场参与者分析 | 第16-19页 |
·产品类别以及竞争状况 | 第19-27页 |
·检测类产品 | 第19-20页 |
·控制类产品 | 第20-22页 |
·驱动类产品 | 第22-25页 |
·自动化软件类产品 | 第25-26页 |
·HMI(人机界面) | 第26-27页 |
·行业渠道特点 | 第27-28页 |
·行业品牌特点 | 第28页 |
·行业发展趋势 | 第28-30页 |
第四章 FA事业部竞争环境分析 | 第30-46页 |
·公司简介 | 第30页 |
·FA事业部的组织结构以及SWOT分析 | 第30-35页 |
·FA事业部的组织结构 | 第30-32页 |
·FA事业部的SWOT分析 | 第32-35页 |
·各产品的市场竞争状况 | 第35-43页 |
·PLC(可编程控制器) | 第35-38页 |
·变频器 | 第38-40页 |
·HMI(人机界面) | 第40-41页 |
·传感器 | 第41-43页 |
·IPD(机器视觉) | 第43页 |
·渠道分析 | 第43-45页 |
·销售渠道的特点 | 第43-44页 |
·销售渠道存在的问题 | 第44-45页 |
·品牌分析 | 第45-46页 |
·FA事业部产品品牌的变更 | 第45页 |
·Panasonic品牌存在的问题 | 第45-46页 |
第五章 基于品牌管理的营销策略方案设计 | 第46-60页 |
·营销环境的综合分析 | 第46-48页 |
·Panasonic的品牌定位 | 第48-54页 |
·品牌定位的相关理论 | 第49-50页 |
·定位Panasonic品牌的核心目标用户 | 第50-51页 |
·定位Panasonic的品牌诉求 | 第51-54页 |
·以品牌体验为主线的营销策略 | 第54-58页 |
·产品组合策略 | 第54-56页 |
·定价策略 | 第56页 |
·渠道策略 | 第56-57页 |
·服务策略 | 第57-58页 |
·整合沟通策略 | 第58页 |
·以品牌管理为核心的组织结构优化建议 | 第58-60页 |
·组织结构优化 | 第58-59页 |
·人员安排以及主要职责 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附表 | 第64-66页 |
1. 行业内主要外资竞争对手一览表 | 第64-65页 |
2. 核心目标客户选择调查问卷 | 第65-66页 |