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松下电工(中国)有限公司FA事业部营销策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-11页
   ·研究背景及意义第10页
   ·研究目的和方法第10-11页
     ·研究的目的第10页
     ·研究的方法和思路第10-11页
第二章 文献综述第11-15页
   ·有关工业品营销策略的国内外研究综述第11-13页
   ·各种营销策略的优劣分析第13-15页
第三章 工控行业的发展现状与环境分析第15-30页
   ·工控行业现状和环境分析第15-19页
     ·工控行业PEST分析第15-16页
     ·行业内市场参与者分析第16-19页
   ·产品类别以及竞争状况第19-27页
     ·检测类产品第19-20页
     ·控制类产品第20-22页
     ·驱动类产品第22-25页
     ·自动化软件类产品第25-26页
     ·HMI(人机界面)第26-27页
   ·行业渠道特点第27-28页
   ·行业品牌特点第28页
   ·行业发展趋势第28-30页
第四章 FA事业部竞争环境分析第30-46页
   ·公司简介第30页
   ·FA事业部的组织结构以及SWOT分析第30-35页
     ·FA事业部的组织结构第30-32页
     ·FA事业部的SWOT分析第32-35页
   ·各产品的市场竞争状况第35-43页
     ·PLC(可编程控制器)第35-38页
     ·变频器第38-40页
     ·HMI(人机界面)第40-41页
     ·传感器第41-43页
     ·IPD(机器视觉)第43页
   ·渠道分析第43-45页
     ·销售渠道的特点第43-44页
     ·销售渠道存在的问题第44-45页
   ·品牌分析第45-46页
     ·FA事业部产品品牌的变更第45页
     ·Panasonic品牌存在的问题第45-46页
第五章 基于品牌管理的营销策略方案设计第46-60页
   ·营销环境的综合分析第46-48页
   ·Panasonic的品牌定位第48-54页
     ·品牌定位的相关理论第49-50页
     ·定位Panasonic品牌的核心目标用户第50-51页
     ·定位Panasonic的品牌诉求第51-54页
   ·以品牌体验为主线的营销策略第54-58页
     ·产品组合策略第54-56页
     ·定价策略第56页
     ·渠道策略第56-57页
     ·服务策略第57-58页
     ·整合沟通策略第58页
   ·以品牌管理为核心的组织结构优化建议第58-60页
     ·组织结构优化第58-59页
     ·人员安排以及主要职责第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附表第64-66页
 1. 行业内主要外资竞争对手一览表第64-65页
 2. 核心目标客户选择调查问卷第65-66页

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