| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-10页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究思路和框架 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10页 |
| 第二章 企业文化基本理论分析 | 第10-13页 |
| ·企业文化的定义 | 第11页 |
| ·企业文化的功能 | 第11-12页 |
| ·企业文化与企业的关系 | 第12-13页 |
| ·企业文化决定企业的成败 | 第12页 |
| ·企业文化是企业发展的根本战略 | 第12页 |
| ·企业文化影响企业的长期绩效 | 第12-13页 |
| ·企业文化可以降低企业的监督和约束成本 | 第13页 |
| 第三章 中国网通运营环境和企业文化进展分析 | 第13-17页 |
| ·中国电信业的发展历史和改革背景 | 第13-14页 |
| ·中国网通集团公司简介 | 第14页 |
| ·中国网通面临的竞争环境结构化分析 | 第14-15页 |
| ·中国网通企业文化建设进展 | 第15-17页 |
| ·中国网通企业文化建设由来己久 | 第15-16页 |
| ·中国网通企业文化建设目标 | 第16页 |
| ·各地市网通公司推波助澜企业文化建设 | 第16页 |
| ·中国网通企业文化建设仍然处于成长阶段 | 第16-17页 |
| 第四章 中国网通企业文化与同行业公司的比较 | 第17-21页 |
| ·中国网通企业文化的特征分析 | 第17-19页 |
| ·中国网通企业文化与同行业公司的比较 | 第19-20页 |
| ·借鉴与启迪 | 第20-21页 |
| 第五章 安阳网通企业文化现状调查 | 第21-25页 |
| ·安阳网通公司介绍 | 第21页 |
| ·安阳网通公司企业文化现状问卷调查和分析 | 第21-25页 |
| 第六章 地市级公司企业文化建设存在问题分析 | 第25-27页 |
| ·企业文化只是个别高管的愿望，没有作为一项工程系统建设 | 第25页 |
| ·企业文化只是形象工程，企业理念没有在全体员工中自觉形成 | 第25-26页 |
| ·公司高层领导的观念和行为没有对普通员工形成一种典范 | 第26页 |
| ·公司激励机制建设不完善，员工工作积极性没有被挖掘 | 第26-27页 |
| ·创建学习型组织的目的不明确 | 第27页 |
| 第七章 地市级公司企业文化的发展思路 | 第27-33页 |
| ·传承传统文化精华，借鉴吸收先进企业文化创新发展优秀文化 | 第28-29页 |
| ·坚持科学发展观进行企业文化建设 | 第29-30页 |
| ·加快制度文化建设，改造传统文化观念 | 第30页 |
| ·充分发挥领导者的示范、传播作用，推动企业文化革新 | 第30-31页 |
| ·创建网通特色文化，培育网通品牌文化 | 第31-32页 |
| ·创建学习型组织，提高员工整体素质 | 第32-33页 |
| 第八章 地市级公司企业文化建设的落实 | 第33-37页 |
| ·落实中国网通建设企业文化的思想，认清企业文化的重要性 | 第33页 |
| ·系统学习企业文化理论，使得企业文化深入人心 | 第33-34页 |
| ·落实科学发展观，建设“以人为本”的企业文化 | 第34页 |
| ·落实完善制度建设，培育强势企业文化 | 第34-35页 |
| ·落实特色文化建设，打造品牌文化营销 | 第35-36页 |
| ·落实企业文化的宣传、实践和规范管理，深化企业文化建设 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
| 参考文献 | 第37页 |
