汇众牌重型汽车品牌营销战略研究与实践
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·重型汽车及营销学的发展与展望 | 第8-10页 |
| ·重型汽车发展概况 | 第8页 |
| ·二十世纪营销学的发展 | 第8-9页 |
| ·二十一世纪营销学的展望 | 第9-10页 |
| ·本文主要研究内容 | 第10-11页 |
| 2 品牌与品牌营销及其核心理念 | 第11-13页 |
| ·品牌 | 第11-12页 |
| ·品牌营销 | 第12页 |
| ·品牌营销时代的核心理念 | 第12-13页 |
| 3 中国汽车生产企业的品牌理念和管理现状分析 | 第13-22页 |
| ·创立中国本土品牌的必要性 | 第13-15页 |
| ·品牌是商业资产 | 第13页 |
| ·中国知名品牌现状 | 第13-14页 |
| ·品牌认识理念现状分析 | 第14-15页 |
| ·品牌管理现状分析 | 第15页 |
| ·创立中国本土品牌的途径和措施 | 第15-19页 |
| ·树立特色品牌形象 | 第15-17页 |
| ·综合运用多种品牌营销手段 | 第17-18页 |
| ·把握品牌营销环境 | 第18页 |
| ·根据目标市场定位品牌 | 第18-19页 |
| ·中国汽车从非品牌经营向品牌营销转变 | 第19-21页 |
| ·中国汽车流通体制 | 第19-20页 |
| ·非品牌经营与品牌营销的区别 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 4 汇众汽车公司的企业文化与质量管理创新战略 | 第22-37页 |
| ·创建“学习型企业”的原因和措施 | 第22-24页 |
| ·形成和推出具有汇众特点的创建方式 | 第24-27页 |
| ·汇众公司学习型班组的教育培训案例 | 第27-30页 |
| ·汇众公司推行质量创新活动的背景 | 第30-31页 |
| ·“零缺陷”理论的产生及含义 | 第31-32页 |
| ·“零缺陷”质量管理的推进与实践 | 第32-35页 |
| ·用满足用户要求的产品去赢得市场 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 5 “汇众牌”重型车品牌营销战略 | 第37-41页 |
| ·建立健全营销组织和营销队伍 | 第37页 |
| ·“汇众牌”重型车品牌营销的几大措施 | 第37-40页 |
| ·上海汇众重型车承担东海大桥荷载测试任务 | 第37-38页 |
| ·组织“汇众杯”重型卡车驾驶竞技大赛 | 第38-39页 |
| ·上海汇众“陆舰队”鲸鲨旗舰重卡泰山隆重上市 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 6 “汇众牌”重型车品牌营销实践 | 第41-45页 |
| ·汇众公司营销部市场开拓情况 | 第41-42页 |
| ·争取政府支持 | 第41页 |
| ·公司领导重视 | 第41页 |
| ·针对市场开展各类推介活动 | 第41-42页 |
| ·积极开拓重点大用户 | 第42页 |
| ·售后服务保障 | 第42-43页 |
| ·在成都的销售实践 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 7 全文总结 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
