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企业全面信用管理体系探究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 导论第9-12页
 一、选题背景第9页
 二、研究对象与内容第9-10页
 三、研究路线与方法第10页
 四、研究目的第10-12页
第二章 信用管理相关理论分析第12-27页
 第一节 信用管理相关概念第12-22页
  一、信用的定义第12页
  二、企业信用管理的涵义第12-13页
  三、企业信用管理职能第13-14页
  四、企业信用管理构成第14-21页
  五、企业信用管理发展趋势第21-22页
 第二节 国内外信用管理相关理论第22-27页
  一、国内信用管理相关理论第22-24页
  二、国外信用管理相关理论第24-27页
第三章 我国企业信用管理现状分析第27-32页
 第一节 我国企业信用管理现状第27-28页
  一、企业经营管理目标发生偏离第27页
  二、缺乏专门的信用管理职能部门第27页
  三、信用管理方法和技术落后第27-28页
  四、信用管理重点严重滞后第28页
  五、缺乏经过专门训练的信用管理人员第28页
 第二节 企业信用管理体系缺失的原因第28-32页
  一、企业信用管理体系缺失的原因第28-29页
  二、建立信用管理体系的必要性第29-32页
第四章 全面信用管理体系分析第32-47页
 第一节 全面信用管理体系主要环节第32-43页
  一、建立合理的信用管理组织机构第32-33页
  二、改进销售/回款业务流程第33-34页
  三、建立全过程信用风险管理制度第34-42页
  四、应用先进的信用管理技术第42-43页
 第二节 企业全面信用管理的运用第43-47页
  一、企业全面信用管理运行条件第43-44页
  二、企业全面信用管理常见问题第44-45页
  三、企业全面信用管理措施保障第45-47页
第五章 索尼公司个案分析第47-56页
 第一节 S 公司信用管理工作现状第47-48页
  一、内部权责不明确第47-48页
  二、无信用管理制度第48页
  三、信用管理流程严重不完善第48页
  四、信用管理方法落后第48页
 第二节 全面信用管理解决方案第48-54页
  一、建立科学的营销管理体制第48-49页
  二、建立系统、规范的信用管理业务制度第49-52页
  三、改善销售/回款业务流程第52页
  四、应用先进的管理措施和技术第52-54页
 第三节 实施结果与反馈第54-56页
  一、实施结果第54-55页
  二、反馈第55-56页
第六章 结论第56-57页
参考文献第57-58页
攻读硕士期间公开发表的论文第58-59页
后记第59-60页
详细摘要第60-62页

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