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国有外贸企业销售人员激励机制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·问题提出第8页
   ·研究目标第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·研究方法第9页
   ·主要内容第9-11页
第二章 激励机制的研究现状综述第11-20页
   ·国外研究现状第11-16页
     ·多因素激励理论第11-12页
     ·行为改造理论第12-13页
     ·过程激励理论第13-14页
     ·综合激励模式理论第14-15页
     ·委托代理理论第15-16页
   ·国内研究现状第16-20页
     ·中国古代的激励理论第16-17页
     ·近年来国内激励理论研究成果第17-20页
第三章 国有外贸企业销售人员的激励现状第20-29页
   ·国有外贸企业分析第20-23页
     ·国有外贸企业的定义第20页
     ·国有外贸企业的特征第20-21页
     ·国有外贸企业的优势第21-22页
     ·国有外贸企业的劣势第22-23页
   ·外贸企业销售人员分析第23-26页
   ·国有外贸企业激励现状分析第26-29页
第四章 国有外贸企业激励机制设计第29-49页
   ·激励机制设计的原则第29-30页
     ·公平性原则第29页
     ·连续性与可信承诺第29-30页
     ·严肃性与置信威胁第30页
   ·外贸企业销售人员的薪酬模式第30-38页
     ·薪酬模式的比较与选择第31-38页
   ·同类型人才市场报酬的横向比较第38-41页
   ·激励机制方案第41-49页
     ·外在激励模型第41-46页
     ·内在激励方案第46-49页
第五章 案例分析第49-62页
   ·GDT的组织状况第49-51页
   ·GDT激励机制描述第51-54页
   ·GDT公司的激励机制设计第54-62页
     ·激励机制设计的指导思想第54-56页
     ·考核指标体系第56-62页
第六章 结论与展望第62-64页
注释第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-68页
致谢第68页

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