| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究意义与研究背景 | 第8-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·本文结构 | 第14-17页 |
| 2 薪酬激励的理论依据 | 第17-25页 |
| ·薪酬理论----薪酬体系构建的基础 | 第17-20页 |
| ·激励理论在薪酬激励的作用 | 第20-24页 |
| ·薪酬激励在HR 管理中重要地位 | 第24-25页 |
| 3 SN 公司薪酬激励现状诊断及分析 | 第25-37页 |
| ·SN 公司现状介绍 | 第25-29页 |
| ·SN 公司薪酬现状诊断及分析 | 第29-34页 |
| ·SN 公司员工现状诊断及分析 | 第34-37页 |
| 4 SN 公司薪酬激励方案的改进建议 | 第37-42页 |
| ·薪酬战略及构架的确立 | 第37-38页 |
| ·关联体系的完善 | 第38-39页 |
| ·激励形式应多样化 | 第39-41页 |
| ·推行福利自助体系 | 第41-42页 |
| 5 SN 公司薪酬激励方案的制定步骤 | 第42-57页 |
| ·开展薪酬调查了解企业内外情况 | 第42-44页 |
| ·完善工作分析体系合理评估职位价值 | 第44-46页 |
| ·根据实际情况确定公司薪资水平 | 第46-50页 |
| ·实施绩效管理巩固激励效果 | 第50-53页 |
| ·运用PDCA 的理论持续改善薪酬激励体系 | 第53-54页 |
| ·形成SN 公司薪酬体系改进的初步方案 | 第54-57页 |
| 6 SN 公司薪酬激励体系研究对相似企业的借鉴意义 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |