| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-25页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究现状 | 第14-22页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第22-25页 |
| 第2章 跨国企业战略联盟的基本理论 | 第25-57页 |
| ·跨国企业战略联盟的界定 | 第26-30页 |
| ·跨国企业战略联盟的理论基础 | 第30-51页 |
| ·跨国企业战略联盟的形成动因及发展趋势 | 第51-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第3章 跨国企业战略联盟文化协同的基本原理 | 第57-79页 |
| ·与文化协同相关的概念 | 第57-66页 |
| ·实现文化协同的基础原理 | 第66-72页 |
| ·处理文化差异和冲突的相关理论 | 第72-76页 |
| ·文化协同的一般分析 | 第76-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 第4章 跨国企业战略联盟的文化差异 | 第79-103页 |
| ·文化差异理论分析 | 第79-85页 |
| ·跨国企业战略联盟文化差异模型分析 | 第85-92页 |
| ·基于文化差异的跨国企业战略联盟的竞争优势分析 | 第92-96页 |
| ·跨国企业战略联盟的文化差异对人力资源管理绩效影响的实证分析 | 第96-102页 |
| ·本章小结 | 第102-103页 |
| 第5章 跨国企业战略联盟的文化风险及其控制 | 第103-117页 |
| ·跨国企业战略联盟文化风险的界定 | 第103-107页 |
| ·文化风险的因素、类型分析 | 第107-110页 |
| ·跨国企业战略联盟的文化风险度量模型构建 | 第110-113页 |
| ·跨国企业战略联盟文化风险的防范与控制策略 | 第113-116页 |
| ·本章小结 | 第116-117页 |
| 第6章 基于文化协同的跨国企业战略联盟的信任机制 | 第117-137页 |
| ·信任的涵义 | 第117-119页 |
| ·战略联盟中的信任及其机理 | 第119-123页 |
| ·战略联盟成员企业信任度的确定 | 第123-133页 |
| ·基于文化协同的跨国企业战略联盟中信任的建立 | 第133-136页 |
| ·本章小结 | 第136-137页 |
| 第7章 跨国企业战略联盟文化协同的过程分析 | 第137-158页 |
| ·跨国企业战略联盟中的文化协同效应及其影响因素 | 第138-143页 |
| ·从文化协同角度看战略联盟对象的选择 | 第143-146页 |
| ·跨国企业战略联盟建立后的文化协同 | 第146-151页 |
| ·共同管理文化模式的构建 | 第151-157页 |
| ·本章小结 | 第157-158页 |
| 第8章 跨国企业战略联盟的文化协同实证分析——以中美合资长安福特公司为例 | 第158-185页 |
| ·国际、国内汽车行业战略联盟发展现状 | 第158-166页 |
| ·跨国企业战略联盟的文化协同案例分析——中美合资长安福特公司 | 第166-184页 |
| ·本章小结 | 第184-185页 |
| 第9章 全文总结与展望 | 第185-188页 |
| ·全文总结 | 第185-186页 |
| ·本文创新点 | 第186-187页 |
| ·研究展望 | 第187-188页 |
| 参考文献 | 第188-196页 |
| 致谢 | 第196-197页 |
| 攻读博士学位期间参与的课题和发表的论文 | 第197页 |
