| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第11-14页 |
| 2 经济增加值与平衡记分卡相融合的理论分析 | 第14-33页 |
| ·企业管理业绩评价的相关理论 | 第14-18页 |
| ·权变理论 | 第14-15页 |
| ·系统理论 | 第15-16页 |
| ·管理控制理论 | 第16-17页 |
| ·价值管理理论 | 第17-18页 |
| ·经济增加值与平衡记分卡评价方法概述 | 第18-22页 |
| ·经济增加值基本原理 | 第19-20页 |
| ·平衡记分卡基本原理 | 第20-22页 |
| ·经济增加值与平衡记分卡评价方法的比较与启示 | 第22-33页 |
| ·经济增加值评价方法的优缺点 | 第22-25页 |
| ·平衡记分卡评价方法的优缺点 | 第25-27页 |
| ·经济增加值与平衡记分卡重叠点与互补性分析 | 第27-33页 |
| 3 经济增加值与平衡记分卡相融合的机制分析 | 第33-41页 |
| ·以价值创造为核心制定企业战略 | 第33-34页 |
| ·以价值链分析为工具实现EVA的分解及与BSC的对接 | 第34-38页 |
| ·价值链分析概述 | 第34-36页 |
| ·经济增加值的分解及与平衡记分卡的对接 | 第36-38页 |
| ·以整合观念为指南构建管理控制系统 | 第38-41页 |
| 4 经济增加值与平衡记分卡相融合的业绩评价模式 | 第41-55页 |
| ·经济增加值与平衡记分卡相融合的业绩评价模式架构 | 第41-50页 |
| ·以经济增加值为核心的财务维度评价指标设计 | 第41-43页 |
| ·客户维度评价指标设计 | 第43-45页 |
| ·内部业务流程维度评价指标设计 | 第45-48页 |
| ·学习与成长维度评价指标设计 | 第48-50页 |
| ·各维度评价指标之间的因果关系分析 | 第50-51页 |
| ·经济增加值与平衡记分卡融合后的管理控制系统 | 第51-55页 |
| 5 经济增加值与平衡记分卡相融合的业绩评价模式案例分析 | 第55-63页 |
| ·上海宝钢钢管公司基本情况介绍 | 第55-56页 |
| ·上海宝钢钢管公司业绩评价模式构建 | 第56-59页 |
| ·上海宝钢钢管公司业绩评价模式分析 | 第59-60页 |
| ·上海宝钢钢管公司案例启示 | 第60-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |