HK公司的薪酬体系优化设计

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
1 导论	第8-12页
·研究背景及问题的提出	第8-10页
·研究的目的和意义	第10-11页
·研究的内容和方法	第11-12页
2 薪酬理论及相关知识	第12-28页
·薪酬基本理论	第12-13页
·薪酬相关理论	第13-17页
·现代薪酬理论发展趋势	第17-19页
·薪酬概述	第19-23页
·薪酬设计	第23-26页
·职能工资制的设计程序	第26-28页
3 HK公司的薪酬体系现状	第28-41页
·HK公司概况	第28-32页
·HK公司员工薪酬体系现状	第32-38页
·HK公司薪酬体系问题产生的原因分析	第38-41页
4 HK公司薪酬体系设计的基本原则	第41-48页
·薪酬体系设计指导思想和目的	第41-42页
·薪酬体系设计的基本原则	第42-48页
5 HK公司薪酬体系的优化设计	第48-72页
·职种价值的评估	第48-54页
·职种薪等区间的确定	第54-55页
·员工薪点的确定	第55-59页
·薪酬结构设计	第59-64页
·工资总额调整	第64-65页
·建立项目提成考核办法，科学考核项目贡献	第65-69页
·HK的薪酬体系优化方案的优点	第69-72页
6 结论	第72-74页
·结论	第72-73页
·局限性及进一步研究的问题	第73-74页
参考文献	第74-76页
致谢	第76页