| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-15页 |
| 第1章 引言 | 第15-37页 |
| ·背景和意义 | 第15-16页 |
| ·文献评述 | 第16-32页 |
| ·国内外在界面管理领域的研究 | 第16-21页 |
| ·国内外在供应链质量管理领域的研究 | 第21-25页 |
| ·国内外在供应链成本管理领域的研究 | 第25-32页 |
| ·问题的提出 | 第32-33页 |
| ·研究目标 | 第33-34页 |
| ·主要研究内容、方法和思路 | 第34-37页 |
| ·主要研究内容 | 第34-35页 |
| ·研究方法 | 第35-36页 |
| ·研究思路 | 第36-37页 |
| 第2章 基于并行工程的设计-制造链(D-MC)模型 | 第37-56页 |
| ·设计和制造业务的全球化 | 第37-43页 |
| ·制造业全球化的条件 | 第39-40页 |
| ·制造业全球化的特点 | 第40-42页 |
| ·我国制造业存在的问题 | 第42-43页 |
| ·设计-制造链(D-MC)模型 | 第43-48页 |
| ·基于并行工程的D-MC过程模型 | 第45-47页 |
| ·整合的D-MC概念模型 | 第47-48页 |
| ·D-MC的特点及实践 | 第48-55页 |
| ·D-MC的特点 | 第48-49页 |
| ·D-MC的实践 | 第49-52页 |
| ·D-MC的实践效果 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第3章 设计—制造链(D-MC)的界面管理 | 第56-76页 |
| ·D-MC组织界面的特点和影响因素 | 第56-60页 |
| ·D-MC组织界面的特点 | 第56-59页 |
| ·D-MC界面管理有效性的影响因素 | 第59-60页 |
| ·D-MC的界面关系环境 | 第60-65页 |
| ·设计和制造企业的合作关系 | 第60-61页 |
| ·设计创新类型与制造商参与设计程度的关系 | 第61-63页 |
| ·设计和制造界面障碍 | 第63-65页 |
| ·D-MC界面管理的组织方法及沟通方式 | 第65-71页 |
| ·改善设计—制造界面关系的组织方法 | 第66-69页 |
| ·设计—制造界面的沟通方式 | 第69-71页 |
| ·D-MC界面管理有效性的评价模型 | 第71-74页 |
| ·本章小结 | 第74-76页 |
| 第4章 设计—制造链(D-MC)的质量管理 | 第76-96页 |
| ·从传统质量管理到供应链质量管理 | 第76-78页 |
| ·传统质量管理面临的挑战 | 第76-77页 |
| ·供应链质量管理的特点 | 第77-78页 |
| ·D-MC质量管理 | 第78-85页 |
| ·D-MC质量的概念 | 第79-81页 |
| ·设计质量、制造质量与产品质量的关系 | 第81-82页 |
| ·D-MC的过程质量管理 | 第82-85页 |
| ·D-MC的质量管理方法 | 第85-88页 |
| ·质量方法在D-MC各阶段的运用 | 第85-86页 |
| ·质量管理方法在瑞士公司的应用情况 | 第86-88页 |
| ·田口方法的应用和改进 | 第88-91页 |
| ·TM在D-MC中的应用 | 第88-89页 |
| ·TM的局限性 | 第89-91页 |
| ·TM在D-MC中的改进 | 第91页 |
| ·D-MC的质量模型 | 第91-95页 |
| ·实施并行工程前的D-MC质量模型 | 第91-93页 |
| ·实施并行工程后的D-MC质量模型 | 第93-94页 |
| ·D-MC质量模型中的影响因子 | 第94-95页 |
| ·本章小结 | 第95-96页 |
| 第5章 设计—制造链(D-MC)的成本管理 | 第96-129页 |
| ·供应链成本管理 | 第96-104页 |
| ·供应链成本管理的主要特征 | 第96-98页 |
| ·全生命周期成本的概念 | 第98-101页 |
| ·供应链成本管理方法 | 第101-104页 |
| ·D-MC的成本管理方法应用框架 | 第104-112页 |
| ·设计阶段 | 第105-109页 |
| ·制造阶段 | 第109-110页 |
| ·D-MC的成本管理方法应用框架 | 第110-112页 |
| ·跨组织的成本管理(IOCM) | 第112-119页 |
| ·IOCM方法及比较 | 第112-114页 |
| ·IOCM的协调系统 | 第114-116页 |
| ·IOCM的信息支持系统 | 第116-117页 |
| ·案例 | 第117-119页 |
| ·面向价值的设计 | 第119-127页 |
| ·面向X的设计(DFX) | 第119-120页 |
| ·面向价值的设计(DFV) | 第120-123页 |
| ·改进设计:成本缩减的"金矿" | 第123-126页 |
| ·"FPQ权衡法"的悖论 | 第126-127页 |
| ·本章小结 | 第127-129页 |
| 第6章 设计—制造链(D-MC)的评价 | 第129-139页 |
| ·D-MC评价指标的选取原则 | 第129页 |
| ·D-MC伙伴企业的模糊综合评价 | 第129-135页 |
| ·D-MC伙伴企业评价指标的选择 | 第130-131页 |
| ·D-MC伙伴企业的模糊综合评价方法 | 第131-135页 |
| ·改善D-MC活动的成本效益分析 | 第135-138页 |
| ·成本效益指标体系 | 第135-136页 |
| ·成本效益的计算 | 第136-138页 |
| ·本章小结 | 第138-139页 |
| 第7章 DC-SC-M项目调研 | 第139-155页 |
| ·DC-SC-M项目 | 第139-141页 |
| ·背景和目的 | 第139-140页 |
| ·参与企业 | 第140-141页 |
| ·研究方法及子课题 | 第141-154页 |
| ·研究方法 | 第141-142页 |
| ·项目子课题 | 第142-145页 |
| ·企业问题调研 | 第145页 |
| ·研究进度 | 第145-154页 |
| ·本章小结 | 第154-155页 |
| 第8章 总结与展望 | 第155-157页 |
| ·创新点 | 第155-156页 |
| ·不足之处和研究展望 | 第156-157页 |
| 参考文献 | 第157-163页 |
| 附录一 | 第163-165页 |
| 致谢 | 第165-166页 |
| 作者攻博期间发表论文及参与科研情况 | 第166-167页 |
| 1.学术论文 | 第166页 |
| 2.参与科研情况 | 第166-167页 |
| 3.参与编译的书籍 | 第167页 |