XX研究院薪酬体系问题诊断与改革方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 国内外著名企业薪酬管理体系 | 第8-12页 |
| ·富士通公司的人事、薪酬体系改革 | 第8-9页 |
| ·IBM 薪酬管理：把工作体验算计到薪酬中 | 第9-10页 |
| ·某合资公司的薪酬设计案例分析 | 第10-12页 |
| 第二章 XX 研究院背景与薪酬现状 | 第12-22页 |
| ·XX 研究院的行业背景及概况 | 第12-17页 |
| ·行业背景 | 第12-13页 |
| ·XX 研究院的概况 | 第13-17页 |
| ·XX 研究院的薪酬体系现状 | 第17-22页 |
| ·人力资源管理体系总体状况 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系现状 | 第18-22页 |
| 第三章 XX 研究院薪酬制度实施中遇到的问题 | 第22-26页 |
| 一、薪酬的激励性差 | 第22-23页 |
| 二、XX研究院的薪酬公平性存在问题 | 第23-24页 |
| 三、高层管理人员缺乏激励机制 | 第24页 |
| 四、没有完善工资正常调整机制 | 第24页 |
| 五、福利效果不明显 | 第24-25页 |
| 六、奖金的分配操作层面有一定的难度 | 第25-26页 |
| 第四章 薪酬改革设计方案与设计 | 第26-51页 |
| ·薪酬改革目标 | 第26页 |
| ·薪酬改革的原则 | 第26-29页 |
| ·影响薪酬设计的因素 | 第29-30页 |
| ·岗位分析、评价 | 第30-38页 |
| ·岗位分析 | 第30页 |
| ·岗位价值评估 | 第30-33页 |
| ·岗位价值评估实施步骤 | 第33-35页 |
| ·XX 研究院职级确定原则 | 第35页 |
| ·XX 研究院职级确定标准 | 第35-38页 |
| ·XX 研究院薪酬体系设计 | 第38-51页 |
| ·XX 研究院薪酬改革总思路 | 第38-39页 |
| ·薪酬结构与标准设计 | 第39-46页 |
| ·福利和奖金 | 第46-47页 |
| ·薪酬的动态管理 | 第47-49页 |
| ·预期实施效果 | 第49-51页 |
| 第五章 总结 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
