| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·本文研究的必要性 | 第7-8页 |
| ·本文的思路 | 第8-9页 |
| 第二章 天津电建某项目质量管理的环境分析及难点 | 第9-14页 |
| ·电力基建市场环境 | 第9-10页 |
| ·天津电建某项目部质量管理背景 | 第10-11页 |
| ·某项目部质量管理工作难点及深度策划的必要性 | 第11-14页 |
| 第三章 项目部质量管理体系构建 | 第14-26页 |
| ·项目质量管理需改进工作 | 第14-16页 |
| ·项目质量规划与质量目标识别 | 第16-18页 |
| ·建立项目质量保证体系 | 第18-20页 |
| ·确定工程项目质量指标 | 第20页 |
| ·面向流程的项目质量管理方法 | 第20-25页 |
| ·管理信息的标准化与计算机信息系统 | 第25-26页 |
| 第四章 施工过程质量控制及质量保证 | 第26-49页 |
| ·工程前期及作业前培训 | 第26-27页 |
| ·供应链质量控制 | 第27-29页 |
| ·工序质量控制 | 第29-34页 |
| ·工序质量统计分析 | 第34-40页 |
| ·子项目终级验收 | 第40-41页 |
| ·试运行过程管理 | 第41-42页 |
| ·重视阶段监检并实现体系自审 | 第42-44页 |
| ·过程质量控制效果 | 第44-49页 |
| 第五章 服务与沟通 | 第49-53页 |
| ·项目外部的服务与沟通 | 第49-50页 |
| ·组织内部的服务与沟通 | 第50-51页 |
| ·重视竣工移交后服务 | 第51-53页 |
| 第六章 600MW 火电工程项目质量成本管理与效益 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60-65页 |