| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-7页 |
| 第二章 理论基础 | 第7-11页 |
| ·战略管理理论介绍 | 第7-10页 |
| ·战略管理分析方法介绍 | 第10-11页 |
| 第三章 Y 旅行社进行战略调整必要性分析 | 第11-17页 |
| ·Y 旅行社简介 | 第11-14页 |
| ·旅行社所处行业背景 | 第14-17页 |
| 第四章 战略方案分析和选择 | 第17-43页 |
| ·细分市场分析 | 第17-34页 |
| ·对旅游行业结构的分析 | 第34-36页 |
| ·Y 旅行社自身优劣势分析 | 第36-38页 |
| ·战略方案分析 | 第38-43页 |
| 第五章 战略措施制定 | 第43-58页 |
| ·经营模式转化 | 第43-44页 |
| ·培养知识结盟为中心的核心竞争力 | 第44-46页 |
| ·组织设计 | 第46-47页 |
| ·整合营销 | 第47-57页 |
| ·总结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |