| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 IBM采购(中国)有限公司概况 | 第12-22页 |
| ·IBM公司经营环境的变化 | 第12-13页 |
| ·IBM全球采购战略的调整 | 第13-18页 |
| ·IBM整体发展战略的变革 | 第13-15页 |
| ·全球采购的成立和运作模式的变更 | 第15-16页 |
| ·供应链整合下全球采购的地位 | 第16-18页 |
| ·IBM采购(中国)有限公司简介 | 第18-22页 |
| 第3章 IBM采购(中国)有限公司竞争力分析 | 第22-32页 |
| ·IBM公司采购管理现状 | 第22-24页 |
| ·IBM公司全球采购的挑战和机遇 | 第24-25页 |
| ·IBM采购(中国)有限公司竞争力分析 | 第25-32页 |
| ·采购在IBM供应链中的作用 | 第25-28页 |
| ·影响采购竞争力的外部因素 | 第28-29页 |
| ·影响采购竞争力的内部因素 | 第29-32页 |
| 第4章 IBM采购(中国)有限公司采购新模式研究 | 第32-42页 |
| ·IBM采购(中国)有限公司采购方式的发展 | 第32-33页 |
| ·采购新流程 | 第33-37页 |
| ·电子商务在采购活动中的运用 | 第37-39页 |
| ·采购业务外包服务 | 第39页 |
| ·全球采购环境下内部库存的平衡 | 第39-42页 |
| 第5章 IBM采购(中国)有限公司供应商关系管理的改进 | 第42-49页 |
| ·合同管理 | 第42-44页 |
| ·订单管理 | 第44-45页 |
| ·供应商表现评估 | 第45-46页 |
| ·采购成本管理 | 第46-47页 |
| ·JIT与Vendor Hub管理 | 第47-48页 |
| ·如何防止被供应商控制 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |