| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1. 导论 | 第12-19页 |
| ·我国工程项目内部控制现状 | 第12页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-16页 |
| ·本文主要内容及研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的贡献及不足 | 第17-19页 |
| 2. 工程项目内部控制概述 | 第19-27页 |
| ·工程项目与工程项目内部控制 | 第19-21页 |
| ·工程项目内部控制与企业内部控制的区别 | 第21-22页 |
| ·工程项目风险 | 第22-23页 |
| ·工程项目内部控制体系的理论基础——《企业风险管理框架》 | 第23-27页 |
| 3. 工程项目立项及准备阶段内部控制 | 第27-45页 |
| ·工程项目立项控制 | 第27-35页 |
| ·工程项目准备阶段控制 | 第35-45页 |
| 4. 工程项目施工阶段控制 | 第45-54页 |
| ·施工阶段业务流程 | 第45-46页 |
| ·风险的识别、评估和反应 | 第46-49页 |
| ·关键控制活动 | 第49-54页 |
| 5. 工程项目竣工决算阶段控制 | 第54-65页 |
| ·竣工决算阶段业务流程 | 第54-56页 |
| ·风险的识别、评估和反应 | 第56-58页 |
| ·关键控制活动 | 第58-62页 |
| ·控制环境、信息及沟通与监控 | 第62-65页 |
| 6. 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第71页 |