S市商业银行发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究的主要内容和思路 | 第12-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·本文的结构安排思路 | 第13-14页 |
| 第2章 S市商业银行的发展综述 | 第14-19页 |
| ·S市商业银行的发展历程 | 第14页 |
| ·S市商业银行的发展现状 | 第14-17页 |
| ·S市商业银行的发展面临的问题 | 第17-19页 |
| 第3章 市场竞争环境分析 | 第19-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·政治法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-30页 |
| ·银行同业竞争 | 第25-27页 |
| ·客户的议价能力 | 第27页 |
| ·替代品的威胁 | 第27-28页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第28-30页 |
| 第4章 企业运营状况分析 | 第30-42页 |
| ·组织管理结构 | 第30-32页 |
| ·组织资源分析 | 第32-36页 |
| ·人力资源状况 | 第32-33页 |
| ·财务资源状况 | 第33-34页 |
| ·物质资源 | 第34-35页 |
| ·技术资源 | 第35-36页 |
| ·经营能力分析 | 第36-42页 |
| ·主营业务分析 | 第36-39页 |
| ·内控制度建设 | 第39-40页 |
| ·产品创新能力 | 第40-42页 |
| 第5章 S市商业银行的发展战略分析 | 第42-46页 |
| ·SWOT分析的基本思路 | 第42页 |
| ·S市商业银行的SWOT分析 | 第42-46页 |
| ·机遇与优势分析 | 第42-43页 |
| ·劣势与威胁分析 | 第43-44页 |
| ·综合分析 | 第44-46页 |
| 第6章 S市商业银行发展战略构思 | 第46-61页 |
| ·发展愿景和目标 | 第46-47页 |
| ·发展愿景 | 第46页 |
| ·发展目标 | 第46-47页 |
| ·目标市场定位 | 第47-48页 |
| ·经营战略的选择. | 第48-49页 |
| ·差别化经营战略 | 第49-61页 |
| ·差别化经营战略的内涵 | 第49-50页 |
| ·差别化经营战略的内容 | 第50-51页 |
| ·战略的实施 | 第51-61页 |
| 第7章 战略实施的保障 | 第61-68页 |
| ·完善公司治理,优化股权结构 | 第61-62页 |
| ·完善内控制度,加强风险管理 | 第62页 |
| ·转化不良资产,提高资产质量 | 第62-63页 |
| ·推进信息化建设,提高信息化水平 | 第63-64页 |
| ·狠抓落实,提高执行能力 | 第64-65页 |
| ·加快人才培养,优化人才结构 | 第65-66页 |
| ·加强企业文化建设,重塑企业价值理念 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
