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企业集团母子公司管理与控制研究

第一章 绪论第1-10页
 第一节 研究主题的背景第6页
 第二节 研究主题的提出第6页
 第三节 本文的研究框架和主要内容第6-10页
第二章 企业集团管理控制的理论基础及国内外研究状况第10-19页
 第一节 母子公司管理理论基础第10-12页
  一、产权理论第10-11页
  二、委托—代理理论第11-12页
  三、契约理论第12页
 第二节 国外企业集团管理控制理论的发展第12-17页
  一、基于形态研究的管理控制第12-13页
  二、基于跨国企业集团视角研究的管理控制第13-15页
  三、基于合资企业视角研究的管理控制第15-16页
  四、基于战略管理视角研究的管理控制第16-17页
 第三节 国内企业集团管理控制理论的研究第17-19页
第三章 企业集团母子公司管理与控制第19-36页
 第一节 母子公司关系研究第19-20页
  一、出资人与被出资企业之间的关系第19页
  二、法律主体之间的平等关系第19页
  三、集团公司与主要成员企业之间的关系第19-20页
  四、集团文化是构筑母子公司关系的精神支柱第20页
 第二节 母子公司的管理和控制模式第20-22页
  一、母子公司管理体制的主要内容第20页
  二、母子公司的管理和控制模式第20-22页
 第三节 母子公司的管理控制第22-36页
  一、母子公司的管理控制体制的类型第22-24页
  二、基于公司组织结构类型的母子公司的管理控制方式第24-26页
  三、母子公司治理结构及管理制度安排第26-36页
第四章 国际母子公司管理模式借鉴第36-47页
 第一节 外部监控型公司治理模式第36-39页
  一、外部监控型公司治理模式的特点第36-37页
  二、外部控制主导型治理模式的框架第37-38页
  三、母子公司管理方式第38-39页
 第二节 内部监控型公司治理模式第39-43页
  一、内部控制主导型治理模式的特点第39-40页
  二、内部监控型公司治理模式的框架第40-41页
  三、母子公司管理第41-43页
 第三节 家族监控型公司治理模式第43-47页
  一、家族监控型公司治理模式的特点第43-45页
  二、家族监控型公司治理模式的框架第45页
  三、母子公司管理第45-47页
第五章 案例分析——华润用母子公司管控模式解决多元化扩张问题第47-55页
第六章 我国企业集团国际化经营中母子公司管理与控制第55-60页
 第一节 我国企业集团对境外子公司的管理类型第55-56页
 第二节 企业集团对境外子公司的管理与控制第56-60页
参考文献第60-62页
中文详细摘要第62-65页
英文详细摘要第65-68页

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