| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·中国原子弹工程概述 | 第8-10页 |
| ·中国原子弹工程的研制历程 | 第8-9页 |
| ·中国原子弹工程的战略意义 | 第9-10页 |
| ·人才结构研究的兴起 | 第10-13页 |
| ·人才与人才结构 | 第10-12页 |
| ·人才结构的历史演变 | 第12页 |
| ·重大国防科技工程与人才结构 | 第12-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文内容简介及创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 中国原子弹工程人才群体的职能结构 | 第17-26页 |
| ·中国原子弹工程人才群体职能结构的要求 | 第17-18页 |
| ·中国原子弹工程人才群体的职能结构解析 | 第18-24页 |
| ·指挥管理人才：原子弹工程的决策者和主管者 | 第18-20页 |
| ·参谋咨询人才：原子弹工程决策管理科学化的重要保证 | 第20页 |
| ·科学研究型人才：原子弹工程的奠基者和带头人 | 第20-21页 |
| ·技术专家：原子弹工程技术领域的攻坚力量 | 第21-22页 |
| ·高技能人才：原子弹工程技术创新的根基 | 第22-24页 |
| ·中国原子弹工程人才群体职能结构的评述 | 第24-26页 |
| 第三章 中国原子弹工程人才群体的知识结构 | 第26-32页 |
| ·中国原子弹工程人才群体知识结构的要求 | 第26-27页 |
| ·中国原子弹工程人才群体的知识结构解析 | 第27-30页 |
| ·中国原子弹工程人才群体的一般知识结构 | 第27-28页 |
| ·中国原子弹工程各类人才队伍的知识结构 | 第28-30页 |
| ·中国原子弹工程人才群体知识结构评述 | 第30-32页 |
| 第四章 中国原子弹工程人才群体的年龄结构 | 第32-37页 |
| ·中国原子弹工程人才群体年龄结构的要求 | 第32-33页 |
| ·中国原子弹工程人才群体的年龄结构解析 | 第33-35页 |
| ·中国原子弹工程人才群体年龄结构的评述 | 第35-37页 |
| 第五章 中国原子弹工程人才结构的特征及功能 | 第37-42页 |
| ·中国原子弹工程人才结构的特征 | 第37-38页 |
| ·团队整体的和谐性 | 第37-38页 |
| ·参与人员的宽谱性 | 第38页 |
| ·人才个体的互补性 | 第38页 |
| ·中国原子弹工程人才结构的功能 | 第38-42页 |
| ·中国原子弹工程人才结构的放大功能 | 第38-39页 |
| ·中国原子弹工程人才结构的感应功能 | 第39-40页 |
| ·中国原子弹工程人才结构的互补功能 | 第40-42页 |
| 第六章 总结与启示 | 第42-50页 |
| ·中国原子弹工程人才结构的理论概括：五支队伍思想 | 第42-44页 |
| ·江泽民五支队伍思想溯源 | 第42-43页 |
| ·江泽民五支队伍思想 | 第43-44页 |
| ·中国原子弹工程和谐人才结构构想 | 第44-46页 |
| ·中国原子弹工程人才结构对我军人才队伍建设的启示 | 第46-50页 |
| ·在职能结构上：重视整体，突出核心 | 第46-47页 |
| ·在知识结构上：加强交流，完善结构 | 第47-48页 |
| ·在年龄结构上：讲究结合，趋于最佳 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录：硕士期间发表的论文 | 第55页 |