供应链成本管理方法整合研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·论文研究的内容和结构安排 | 第9-11页 |
| 2 供应链成本管理的理论研究 | 第11-22页 |
| ·供应链管理的思想 | 第11-13页 |
| ·供应链及供应链管理的概念 | 第11-12页 |
| ·供应链管理涉及的内容 | 第12页 |
| ·供应链管理的作用 | 第12-13页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第13页 |
| ·成本及成本管理理论 | 第13-17页 |
| ·成本概念 | 第13-14页 |
| ·成本管理的概念及内容 | 第14页 |
| ·成本管理的原则 | 第14-16页 |
| ·成本管理的演变过程 | 第16-17页 |
| ·供应链成本管理 | 第17-22页 |
| ·供应链成本的构成 | 第17-19页 |
| ·传统企业成本管理的特点及其弊端 | 第19-20页 |
| ·供应链成本管理的特征 | 第20-21页 |
| ·供应链成本管理的目标 | 第21-22页 |
| 3 供应链成本管理方法及其整合的必要性 | 第22-30页 |
| ·供应链成本管理方法的选择 | 第22页 |
| ·目标成本管理 | 第22-26页 |
| ·目标成本管理的思想 | 第22-23页 |
| ·目标成本管理的程序 | 第23-24页 |
| ·目标成本管理在供应链中的应用 | 第24-25页 |
| ·供应链目标成本管理的特点 | 第25-26页 |
| ·作业成本管理 | 第26-29页 |
| ·作业成本管理的产生与发展 | 第26页 |
| ·作业成本管理基本概念 | 第26-28页 |
| ·作业成本管理的计算原理和步骤 | 第28-29页 |
| ·作业成本管理在供应链中的应用 | 第29页 |
| ·目标成本管理和作业成本管理整合的必要性 | 第29-30页 |
| 4 供应链成本管理方法整合的基础 | 第30-38页 |
| ·目标成本管理和作业成本管理的比较分析 | 第30-32页 |
| ·目标成本管理和作业成本管理的区别 | 第30-31页 |
| ·目标成本管理和作业成本管理的共性 | 第31-32页 |
| ·价值工程 | 第32-34页 |
| ·价值工程的基本原理 | 第32页 |
| ·价值工程的形式 | 第32-33页 |
| ·价值工程在供应链中的应用 | 第33-34页 |
| ·价值链分析 | 第34-36页 |
| ·价值链思想及其概念 | 第34-35页 |
| ·价值链分析的特点 | 第35-36页 |
| ·价值链分析在供应链中的应用 | 第36页 |
| ·目标成本管理和作业成本管理整合的可行性 | 第36-38页 |
| 5 供应链成本管理方法整合体系的设计 | 第38-52页 |
| ·整合体系的提出 | 第38-39页 |
| ·整合体系的实施程序 | 第39-50页 |
| ·供应链战略的定位 | 第39-40页 |
| ·供应链节点企业的选择 | 第40-44页 |
| ·供应链目标成本的设定 | 第44页 |
| ·供应链当前成本的计算 | 第44-49页 |
| ·供应链目标成本的达成 | 第49页 |
| ·生产阶段的成本管理 | 第49-50页 |
| ·整合体系的特点 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
