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中国控股公司制度研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第一章 导论第13-26页
   ·选题背景第13-14页
   ·目的与意义第14-17页
     ·研究的目的第14-16页
     ·研究的意义第16-17页
   ·国内外研究动态第17-23页
     ·国内控股公司研究状况第17-19页
     ·国外控股公司制度研究第19-23页
   ·研究思路与方法第23-24页
   ·本文可能创新之处第24-26页
第二章 控股公司制度的基本理论第26-59页
   ·控股公司制度的理论基础第27-41页
     ·制度经济学第27-28页
     ·现代企业理论第28-31页
     ·企业一体化理论第31-36页
     ·并购理论第36-38页
     ·现代企业融资理论第38-39页
     ·公司治理理论第39-41页
   ·控股公司的产生与发展第41-43页
     ·控股公司的概念界定第41-42页
     ·控股公司的产生第42-43页
     ·控股公司的发展第43页
   ·控股公司的特点、控制方式以及与其他企业联合体的关系第43-50页
     ·控股公司的特点第43-45页
     ·控股公司的控制方式第45-46页
     ·控股公司与其他企业联合体的关系第46-50页
   ·控股公司治理制度分析及启示第50-59页
     ·英美国家控股公司的治理制度第50-52页
     ·德日国家控股公司的治理制度第52-54页
     ·东南亚国家(地区)家族控股公司治理制度第54-56页
     ·国外控股公司治理制度的启示第56-59页
第三章 中国控股公司制度的建立和发展第59-83页
   ·中国的控股公司的缘起第59-61页
   ·改革开放以来中国控股公司制度的设立第61-68页
     ·一般控股公司的设立方式第61-63页
     ·中国控股公司设立的方式第63-68页
   ·中国控股公司的性质、特点与分类第68-73页
     ·中国控股公司的性质第68-69页
     ·中国控股公司的特点第69-71页
     ·中国控股公司的分类第71-73页
   ·中国控股公司的发展第73页
   ·中国控股公司存在的问题第73-83页
     ·中国控股公司共同存在的问题第74-77页
     ·国有控股公司存在的主要问题第77-80页
     ·民营控股公司存在的主要问题第80-81页
     ·外资控股公司存在的问题第81-83页
第四章 中国控股公司的治理制度第83-113页
   ·控股公司治理制度涵义、起因、理念与价值第83-89页
     ·公司治理制度的涵义第83-85页
     ·公司治理制度的起因第85-88页
     ·控股公司治理制度理念——股东至上与共同治理有机结合第88-89页
     ·公司治理制度的价值第89页
   ·中国控股公司治理制度的路径选择第89-95页
     ·中国控股公司治理现状第89-92页
     ·中国控股公司治理制度的现实条件与变革趋势第92-93页
     ·控股公司治理制度的目标与制度选择第93-95页
   ·中国控股公司治理制度的运行机制第95-99页
     ·控股公司治理制度的管理机制第95-97页
     ·中国国有控股公司治理制度的管控机制第97-99页
   ·中国控股公司的股东会第99-102页
     ·控股公司股东会——股东表决权的集体行使原则第100页
     ·控股公司股东会出席会议的法定人数第100-101页
     ·控股公司股东的表决权第101-102页
   ·中国控股公司董事会第102-109页
     ·控股公司董事的资格、与股东的关系及董事会的比例第102-104页
     ·控股公司董事的责任第104-108页
     ·独立董事制度第108-109页
   ·中国控股公司监事会第109-113页
第五章 中国控股公司的股权结构与运行制度第113-134页
   ·中国控股公司股权结构第113-119页
     ·股权结构内涵第113-115页
     ·控股公司股权结构的现状第115-116页
     ·民营控股公司第116-119页
   ·中国控股公司控股权实施第119-122页
     ·控股权的一般理论第119-121页
     ·控股公司与子公司其他股东的关系第121-122页
     ·控股公司与子公司债权人利益第122页
   ·中国控股公司股权运行制度第122-134页
     ·控股公司运行的组织制度第122-125页
     ·控股公司股权运行的法律制度第125-129页
     ·控股公司股权运行的战略管理制度第129-134页
第六章 中国控股公司的风险防范制度第134-162页
   ·中国控股公司的风险第135-142页
     ·宏观风险第136-139页
     ·微观风险第139-140页
     ·协同风险第140-141页
     ·其他风险第141-142页
   ·中国控股公司防范风险的内部控制制度第142-148页
     ·理念重塑、完善组织控制制度第142-145页
     ·“防火墙”制度第145-146页
     ·科学的资本充足率制度第146-148页
   ·中国控股公司的外部风险防范制度——现状与措施第148-154页
     ·中国金融控股公司——动力与挑战第149-150页
     ·中国金融控股公司现有制度的安排第150-152页
     ·金融控股公司的外部风险防范的操作制度第152-154页
   ·建立中国金融控股公司的风险防御制度体系第154-162页
     ·中国金融控股公司风险防御制度体系的模式第155-156页
     ·建立监管信息的共享制度第156-157页
     ·实行综合监管与分业监管相结合的制度第157-159页
     ·完善监管法律制度体系第159-160页
     ·其他制度第160-162页
第七章 中国控股公司绩效评估制度第162-186页
   ·控股公司绩效评估制度的内涵第162-163页
     ·平衡计分卡评估方法第162-163页
     ·经济增加值评估方法第163页
     ·绩效评估制度第163页
   ·中国企业绩效评估的方法与实施第163-169页
     ·中国企业绩效评估方法第164-167页
     ·控股公司绩效评估方法的作用与实施第167-169页
   ·中国控股公司绩效评估指标第169-174页
     ·短期经济效益评估指标第169-172页
     ·长期绩效评估指标第172-174页
   ·中国控股公司的绩效评估准则第174-180页
     ·控股公司绩效评估指标选择第174-178页
     ·增加评估内容降低代理成本第178-179页
     ·评估信息增加的“度”第179-180页
   ·绩效评估案例分析第180-186页
     ·案例简述第180-183页
     ·案例分析第183-186页
第八章 结论第186-188页
   ·总结第186-187页
   ·研究前景第187-188页
参考文献第188-193页
致谢第193-194页
作者简介第194页

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