| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11页 |
| ·本文的研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 均衡理论介绍 | 第13-25页 |
| ·均衡的含义 | 第13-15页 |
| ·均衡的性质 | 第15-24页 |
| ·均衡各要素的对立统一性 | 第16-17页 |
| ·均衡的动态性 | 第17-19页 |
| ·均衡的互适性 | 第19页 |
| ·均衡关系具有应变能力 | 第19-23页 |
| ·均衡关系具有复杂性和层次性 | 第23页 |
| ·均衡关系中的“支点”效应 | 第23页 |
| ·内部要素与外部环境要素的均衡 | 第23-24页 |
| ·信息是均衡管理的灵魂 | 第24页 |
| ·均衡管理与纳什均衡 | 第24-25页 |
| 第3章 企业运作中的关系均衡 | 第25-29页 |
| ·企业内外关系均衡 | 第25-26页 |
| ·企业的每一项子关系均衡 | 第26页 |
| ·企业子关系的均衡与总体关系的均衡 | 第26页 |
| ·企业关系的动态均衡 | 第26-29页 |
| ·企业关系的动态均衡要求 | 第26-27页 |
| ·保持企业关系均衡的必要性 | 第27-29页 |
| 第4章 企业的均衡管理 | 第29-35页 |
| ·企业均衡管理概念与性质 | 第29-31页 |
| ·企业均衡管理概念 | 第29页 |
| ·企业均衡管理的性质 | 第29-31页 |
| ·企业均衡管理的目的 | 第31-32页 |
| ·企业均衡管理中“时机”的利用 | 第32-34页 |
| ·企业均衡管理的三阶段 | 第34-35页 |
| 第5章 企业均衡管理的职能 | 第35-40页 |
| ·企业均衡管理对计划(决策)职能的要求 | 第35-38页 |
| ·制定调衡管理计划的程序 | 第36页 |
| ·制定调衡管理计划的方法 | 第36-38页 |
| ·企业均衡管理对组织职能的要求 | 第38页 |
| ·企业均衡管理对人员配备及领导职能的要求 | 第38-39页 |
| ·企业均衡管理对控制职能的要求 | 第39-40页 |
| 第6章 企业的均衡关系及均衡管理 | 第40-60页 |
| ·企业均衡关系的分类 | 第40-43页 |
| ·企业总体均衡关系 | 第40页 |
| ·企业的子均衡关系 | 第40-42页 |
| ·企业的子子均衡关系 | 第42-43页 |
| ·企业关系均衡管理的原则及方法 | 第43-49页 |
| ·企业总体关系的均衡管理原则 | 第43页 |
| ·企业总体关系的均衡管理方法 | 第43-49页 |
| ·企业组织和人事系统关系均衡管理的原则和方法 | 第49-52页 |
| ·企业组织和人事系统关系均衡管理的原则 | 第49-50页 |
| ·企业组织和人事关系均衡管理的方法 | 第50-52页 |
| ·企业计划(战略、决策)系统关系的均衡管理原则和方法 | 第52-55页 |
| ·企业计划均衡管理的原则 | 第52-53页 |
| ·计划均衡管理的方法 | 第53-55页 |
| ·企业生产系统关系的均衡管理原则和方法 | 第55-56页 |
| ·生产系统关系均衡管理原则 | 第55页 |
| ·生产系统关系均衡管理的方法 | 第55-56页 |
| ·企业发展目标的均衡管理原理和方法 | 第56-58页 |
| ·企业竞争关系的均衡管理 | 第58-60页 |
| 第7章 铁路工程施工项目管理中的几个均衡管理问题 | 第60-64页 |
| ·铁路施工项目均衡管理评价问题 | 第60-61页 |
| ·超常赶工的均衡管理问题 | 第61-62页 |
| ·创精品工程的均衡管理 | 第62-63页 |
| ·施工安全的均衡管理 | 第63页 |
| ·维护施工环境投入的均衡管理 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |