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关于企业高层管理团队绩效的研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 导论第7-10页
   ·研究的意义和目的第7-8页
   ·研究的主要方法与论文创新点第8-9页
     ·研究的主要方法第8-9页
     ·论文创新点第9页
     ·本文研究的不足之处第9页
   ·论文的结构框架第9-10页
第二章 企业高层管理团队绩效的概念与特征第10-19页
   ·相关文献综述第10-12页
     ·国外关于“高层管理团队TMT绩效”的研究第10-11页
     ·我国关于“高层管理团队TMT绩效”的研究第11-12页
   ·企业高层管理团队的概念第12-15页
     ·企业高层管理团队的界定第12-13页
     ·企业高层管理团队的角色配置第13-15页
   ·企业高层管理团队在企业中的作用第15-17页
   ·企业高层管理团队绩效的概念第17-19页
第三章 企业高层管理团队的绩效管理系统第19-25页
   ·企业高层管理团队绩效管理系统建立的意义第19-20页
   ·企业高层管理团队绩效管理系统的建立第20-23页
     ·建立绩效管理系统的条件第20-22页
     ·绩效管理过程中应当注意的问题第22-23页
   ·企业高层管理团队绩效管理系统的优化第23-25页
第四章 企业高层管理团队绩效的提升第25-40页
   ·企业高层管理团队绩效的影响因素分析第25-32页
     ·高层管理团队的特征对团队绩效的影响第26-29页
     ·高层管理团队的运作过程对团队绩效的影响第29-30页
     ·高层管理团队的内外部环境对团队绩效的影响第30-32页
   ·企业高层管理团队绩效考核指标体系第32-35页
     ·TMT领导人的绩效综合评价指标体系第32-33页
     ·对TMT中除领导人外的其他成员的绩效考核第33-34页
     ·对TMT的团队绩效考核第34-35页
   ·企业高层管理团队绩效的提升措施第35-40页
     ·构建合理的团队结构第35页
     ·创建有生命力的团队文化第35-36页
     ·建立有效的团队信息结构第36-37页
     ·制定有效的激励约束机制第37-40页
第五章 案例分析第40-48页
   ·东阿阿胶股份有限公司的高层管理团队第40-41页
   ·东阿阿胶高层管理团队的文化构建第41-42页
   ·东阿阿胶高层管理团队的绩效评价第42-45页
   ·东阿阿胶高层管理团队的激励约束机制第45-47页
   ·构建学习型组织,提升企业核心竞争力第47-48页
结束语第48-50页
参考文献第50-56页
致谢第56页

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