重庆商社新世纪超市的电子商务模式研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的目的意义 | 第8页 |
| ·国内外连锁零售业的发展现状及趋势 | 第8-10页 |
| ·国内外连锁零售业的发展现状 | 第8-10页 |
| ·我国连锁零售业的发展趋势 | 第10页 |
| ·连锁超市实现电子商务的必要性与优势 | 第10-13页 |
| ·什么是连锁超市 | 第10-11页 |
| ·什么是电子商务 | 第11页 |
| ·连锁超市实现电子商务的必要性 | 第11-12页 |
| ·连锁超市开展电子商务的优势 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和创新点 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 2 连锁超市的电子商务模式 | 第15-21页 |
| ·连锁超市的Bro B模式 | 第15-16页 |
| ·连锁超市的B TO C模式 | 第16-21页 |
| ·全程战略 | 第16-18页 |
| ·区域战略 | 第18-21页 |
| 3 重庆商社新世纪超市电子商务模式战略的制定 | 第21-38页 |
| ·重庆商社新世纪超市的机会与威胁分析 | 第21-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·现有竞争对手间的竞争分析 | 第22-24页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第24-25页 |
| ·消费者议价能力分析 | 第25页 |
| ·进入者威胁分析 | 第25-26页 |
| ·替代零售业态威胁分析 | 第26-28页 |
| ·重庆商社新世纪超市的优势与劣势分析 | 第28-35页 |
| ·重庆商社简介 | 第28-30页 |
| ·重庆商社新世纪百货公司的经营状况分析 | 第30-31页 |
| ·公司人力资源情况 | 第31-32页 |
| ·公司采购能力 | 第32页 |
| ·公司的物流配送能力 | 第32-33页 |
| ·公司信息系统建设状况 | 第33页 |
| ·公司企业文化 | 第33页 |
| ·公司发展规划 | 第33-34页 |
| ·公司的零售业态 | 第34-35页 |
| ·重庆商社新世纪超市的SWOT分析和战略制定 | 第35-38页 |
| ·SWOT分析 | 第35-37页 |
| ·战略制定 | 第37-38页 |
| 4 重庆商社新世纪超市电子商务模式战略的实施措施 | 第38-63页 |
| ·电子商务模式下的组织体系 | 第38-42页 |
| ·机构设置 | 第38-40页 |
| ·机构职能 | 第40-42页 |
| ·电子商务模式下的业务流程 | 第42-43页 |
| ·电子商务模式下的连锁网点布局 | 第43-48页 |
| ·重庆主城区城市结构及规模 | 第43-45页 |
| ·新世纪超市在主城区十二组团的网点布局设计 | 第45-46页 |
| ·新世纪超市具体选址的注意要素 | 第46-48页 |
| ·电子商务模式下的管理信息系统功能设计 | 第48-51页 |
| ·新世纪超市总部管理信息系统 | 第49页 |
| ·网上超市系统 | 第49-50页 |
| ·配送中心管理信息系统 | 第50页 |
| ·连锁分店管理信息系统 | 第50-51页 |
| ·电子商务模式下的供应链管理 | 第51-59页 |
| ·采购管理 | 第51-52页 |
| ·供应商管理 | 第52-53页 |
| ·物流配送管理 | 第53-56页 |
| ·营销管理 | 第56-59页 |
| ·战略实施中可能遇到的问题和保障措施 | 第59-63页 |
| ·战略实施中可能遇到的问题 | 第59-60页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第60-63页 |
| 5 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 独创性声明 | 第67页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第67页 |
