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CDYC公司职位分析与职位评价研究

前言第1-9页
第一部分 职位分析与职位评价基本概念与相关理论介绍第9-29页
 1.1 职位分析的基本概念与相关理论第9-20页
 1.2 职位评价的基本概念与相关理论第20-29页
第二部分 CDYC公司的概况和人力资源管理现状分析第29-35页
 2.1 公司简介第29页
 2.2 组织结构第29-30页
 2.3 公司人力资源管理现状分析第30-31页
 2.4 公司职位体系和职位价值失衡的具体分析第31-35页
第三部分 CDYC公司职位分析第35-43页
 3.1 公司组织结构调整第35-37页
 3.2 公司职位体系梳理第37页
 3.3 职位分析的基本思路第37-38页
 3.4 职位分析的方法选择第38-39页
 3.5 职位说明书模板的编制第39-40页
 3.6 职位说明书的填写第40-42页
 3.7 职位说明书的保管与修订第42-43页
第四部分 CDYC公司职位评价第43-68页
 4.1 职位评价的方法选择第43页
 4.2 职位评价技术量表设计第43-58页
 4.3 正式职位评价第58-59页
 4.4 职位等级和档次划分第59-68页
第五部分 CDYC公司职位分析与职位评价总结第68-71页
 5.1 管理者对新的职位说明书和职位评价工作的评价第68页
 5.2 员工对新的职位说明书和职位评价工作的评价第68-69页
 5.3 本项目中的不足第69页
 5.4 在方案设计中的收获和体会第69-71页
附录第71-77页
参考文献第77-78页
论文声明第78-79页
致谢第79页

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