前言 | 第1-9页 |
第一部分 职位分析与职位评价基本概念与相关理论介绍 | 第9-29页 |
1.1 职位分析的基本概念与相关理论 | 第9-20页 |
1.2 职位评价的基本概念与相关理论 | 第20-29页 |
第二部分 CDYC公司的概况和人力资源管理现状分析 | 第29-35页 |
2.1 公司简介 | 第29页 |
2.2 组织结构 | 第29-30页 |
2.3 公司人力资源管理现状分析 | 第30-31页 |
2.4 公司职位体系和职位价值失衡的具体分析 | 第31-35页 |
第三部分 CDYC公司职位分析 | 第35-43页 |
3.1 公司组织结构调整 | 第35-37页 |
3.2 公司职位体系梳理 | 第37页 |
3.3 职位分析的基本思路 | 第37-38页 |
3.4 职位分析的方法选择 | 第38-39页 |
3.5 职位说明书模板的编制 | 第39-40页 |
3.6 职位说明书的填写 | 第40-42页 |
3.7 职位说明书的保管与修订 | 第42-43页 |
第四部分 CDYC公司职位评价 | 第43-68页 |
4.1 职位评价的方法选择 | 第43页 |
4.2 职位评价技术量表设计 | 第43-58页 |
4.3 正式职位评价 | 第58-59页 |
4.4 职位等级和档次划分 | 第59-68页 |
第五部分 CDYC公司职位分析与职位评价总结 | 第68-71页 |
5.1 管理者对新的职位说明书和职位评价工作的评价 | 第68页 |
5.2 员工对新的职位说明书和职位评价工作的评价 | 第68-69页 |
5.3 本项目中的不足 | 第69页 |
5.4 在方案设计中的收获和体会 | 第69-71页 |
附录 | 第71-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
论文声明 | 第78-79页 |
致谢 | 第79页 |