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东安公司现场管理的综合研究

第1章 绪论第1-18页
   ·论文的研究背景及意义第9-13页
     ·论文的研究背景第9-11页
     ·论文研究的意义第11-13页
   ·国内外相关研究现状第13-16页
     ·生产现场管理综合管理方法第13-15页
     ·评价方法第15-16页
   ·论文的研究思路、方法和创新之处第16-18页
第2章 生产现场管理及其综合评价理论第18-22页
   ·企业生产现场与生产现场管理的概念第18-19页
     ·企业生产现场的概念第18页
     ·生产现场管理的概念及特点第18-19页
   ·企业生产现场管理综合评价方法第19-21页
     ·专家评价法第19-20页
     ·经济分析法第20页
     ·多目标决策法第20页
     ·层次分析(AHP)法第20-21页
     ·模糊综合评价方法第21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 生产现场管理评价指标体系的设计第22-37页
   ·评价指标与指标体系的概念第22页
   ·评价的目的和功能第22-23页
   ·建立评价指标与指标体系的依据和原则第23-25页
     ·建立评价指标与指标体系的依据第23-24页
     ·建立评价指标与指标体系的原则第24-25页
   ·东安公司生产现场管理评价指标体系的设计第25-36页
     ·生产现场管理评价的内容第25-26页
     ·指标体系的建立过程第26-31页
     ·指标设置说明第31-36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 生产现场管理的模糊综合评价方法第37-49页
   ·综合评价的概念及特点第37页
   ·评价方法选择第37-38页
   ·生产现场管理的模糊综合评价方法设计第38-48页
     ·指标权重的赋值第38-39页
     ·定量指标的标准数据赋值第39页
     ·隶属函数值的计算第39-44页
     ·模糊综合评价的基本方法与步骤第44-48页
   ·本章小结第48-49页
第5章 生产现场管理模糊评价方法的实际应用第49-60页
   ·评价单位简介第49页
   ·评价数据的收集第49-51页
     ·定量数据的收集第49-50页
     ·定性数据的获得第50-51页
   ·综合评价结果及分析第51-58页
     ·整体评价结果及分析第52-54页
     ·具体生产车间评价结果及分析第54-58页
   ·本章小结第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科技成果第66-67页
致谢第67-68页
个人简历第68-69页
附录第69-83页

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