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集团企业预算管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究思路与内容第9-10页
第2章 企业预算管理模式的理论考察第10-21页
   ·预算管理的特点及其基本要素第10-13页
     ·预算管理的内涵第10-11页
     ·预算管理的特点第11页
     ·预算管理的基本要素第11-13页
   ·传统预算管理模式评析第13-15页
     ·传统预算管理的理论基础:古典组织行为理论第13-14页
     ·传统预算管理模式的行为特征第14页
     ·传统预算管理模式的局限性第14-15页
   ·现代预算管理模式的建立第15-18页
     ·现代预算管理的理论基础:现代组织行为理论第15-16页
     ·现代预算管理模式的行为特征第16-17页
     ·现代预算管理模式的基本特点第17-18页
   ·现代预算管理模式下的预算松弛问题研究第18-21页
     ·预算管理与预算松弛第18-20页
     ·改进业绩评价制度,合理处理预算松弛第20-21页
第3章 集团企业预算管理体系研究第21-26页
   ·集团企业预算方法体系的评价与选择第21-22页
   ·集团企业预算监控体系建设第22-23页
   ·集团企业预算管理的组织体系建设第23-26页
     ·预算管理委员会第23页
     ·预算专职部门第23-24页
     ·预算责任网络第24-26页
第4章 集团企业预算管理的现实问题与对策建议第26-40页
   ·当前我国集团企业预算管理存在的主要问题第26-30页
     ·预算管理的思想观念有偏差第26-27页
     ·预算依据不充分第27-28页
     ·预算编制方法过于模式化第28页
     ·预算审查批准中的非客观性因素影响较大第28-29页
     ·管理部门的预算考核只注重费用节约额第29-30页
   ·完善我国集团企业预算管理的对策建议第30-40页
     ·更新集团企业预算管理的理念第30-32页
     ·正确选择预算目标,科学编制预算第32-33页
     ·建立科学的预算管理决策体系第33-34页
     ·正确理解预算管理与绩效的关系第34-35页
     ·建立适应自身特点的预算管理控制系统第35-40页
第5章 我国集团企业预算管理的实践--江苏省电力公司的个案分析第40-49页
   ·江苏省电力公司预算管理模式的发展演变第40-41页
     ·生产技术财务计划模式第40页
     ·目标利润--目标成本管理模式第40-41页
     ·全面预算管理模式第41页
     ·电脑网络支持下的预算管理模式第41页
   ·江苏省电力公司现行预算管理模式第41-44页
     ·财务预算管理体系第42页
     ·预算内容和编制方法第42-43页
     ·预算编制的流程第43页
     ·预算的调整第43页
     ·预算执行情况的分析和考核第43-44页
   ·江苏省电力公司预算管理效果的评价第44-49页
     ·科学的预算方法是预算管理取得预期效果的基础第44-46页
     ·有效的控制机制是实现预算管理目标的保障第46-47页
     ·重视计算机在提高预算管理效率中的作用第47-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
附录 攻读学位期间所发表的学术论文第54页

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