摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究思路与内容 | 第9-10页 |
第2章 企业预算管理模式的理论考察 | 第10-21页 |
·预算管理的特点及其基本要素 | 第10-13页 |
·预算管理的内涵 | 第10-11页 |
·预算管理的特点 | 第11页 |
·预算管理的基本要素 | 第11-13页 |
·传统预算管理模式评析 | 第13-15页 |
·传统预算管理的理论基础:古典组织行为理论 | 第13-14页 |
·传统预算管理模式的行为特征 | 第14页 |
·传统预算管理模式的局限性 | 第14-15页 |
·现代预算管理模式的建立 | 第15-18页 |
·现代预算管理的理论基础:现代组织行为理论 | 第15-16页 |
·现代预算管理模式的行为特征 | 第16-17页 |
·现代预算管理模式的基本特点 | 第17-18页 |
·现代预算管理模式下的预算松弛问题研究 | 第18-21页 |
·预算管理与预算松弛 | 第18-20页 |
·改进业绩评价制度,合理处理预算松弛 | 第20-21页 |
第3章 集团企业预算管理体系研究 | 第21-26页 |
·集团企业预算方法体系的评价与选择 | 第21-22页 |
·集团企业预算监控体系建设 | 第22-23页 |
·集团企业预算管理的组织体系建设 | 第23-26页 |
·预算管理委员会 | 第23页 |
·预算专职部门 | 第23-24页 |
·预算责任网络 | 第24-26页 |
第4章 集团企业预算管理的现实问题与对策建议 | 第26-40页 |
·当前我国集团企业预算管理存在的主要问题 | 第26-30页 |
·预算管理的思想观念有偏差 | 第26-27页 |
·预算依据不充分 | 第27-28页 |
·预算编制方法过于模式化 | 第28页 |
·预算审查批准中的非客观性因素影响较大 | 第28-29页 |
·管理部门的预算考核只注重费用节约额 | 第29-30页 |
·完善我国集团企业预算管理的对策建议 | 第30-40页 |
·更新集团企业预算管理的理念 | 第30-32页 |
·正确选择预算目标,科学编制预算 | 第32-33页 |
·建立科学的预算管理决策体系 | 第33-34页 |
·正确理解预算管理与绩效的关系 | 第34-35页 |
·建立适应自身特点的预算管理控制系统 | 第35-40页 |
第5章 我国集团企业预算管理的实践--江苏省电力公司的个案分析 | 第40-49页 |
·江苏省电力公司预算管理模式的发展演变 | 第40-41页 |
·生产技术财务计划模式 | 第40页 |
·目标利润--目标成本管理模式 | 第40-41页 |
·全面预算管理模式 | 第41页 |
·电脑网络支持下的预算管理模式 | 第41页 |
·江苏省电力公司现行预算管理模式 | 第41-44页 |
·财务预算管理体系 | 第42页 |
·预算内容和编制方法 | 第42-43页 |
·预算编制的流程 | 第43页 |
·预算的调整 | 第43页 |
·预算执行情况的分析和考核 | 第43-44页 |
·江苏省电力公司预算管理效果的评价 | 第44-49页 |
·科学的预算方法是预算管理取得预期效果的基础 | 第44-46页 |
·有效的控制机制是实现预算管理目标的保障 | 第46-47页 |
·重视计算机在提高预算管理效率中的作用 | 第47-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
附录 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第54页 |